图书介绍

现代生产物流pdf电子书版本下载

现代生产物流
  • 高本河,张晓萍编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302211648
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:197页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:企业管理-物流-生产管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

现代生产物流PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 现代物流基础 1

1.1 物流概述 1

1.1.1 物流的定义 1

1.1.2 物流的分类 3

1.1.3 物流的行业构成 5

1.1.4 物流的若干特性 6

1.1.5 物流的目标 7

1.2 物流的发展 8

1.2.1 物流的发展阶段 8

1.2.2 物流技术的相应发展 9

1.3 物流在现代生产中的作用 10

第2章 现代生产物流概论 12

2.1 生产物流的基本概念 12

2.1.1 生产物流的定义 12

2.1.2 生产物流的组成 14

2.2 生产物流的发展 15

2.3 生产物流的特点与要素 17

2.3.1 生产物流的特点 17

2.3.2 生产物流的要素 18

2.4 生产物流的类型 18

2.4.1 生产物流的相关因素 18

2.4.2 生产物流类型的划分 20

2.5 生产物流的作用与任务 20

2.5.1 生产物流的作用 20

2.5.2 生产物流的任务 21

第3章 现代生产物流设备 22

3.1 搬运移送设备 22

3.1.1 散料搬运移送设备 22

3.1.2 整料搬运移送设备 29

3.2 起重设备 34

3.2.1 起重设备的分类 34

3.2.2 起重设备的基本参数 34

3.2.3 生产物流中常用的起重机械 35

3.2.4 起重设备的安全技术 41

3.3 分拣设备 42

3.3.1 电子标签拣货系统 42

3.3.2 台车拣取系统 43

3.3.3 自动分拣系统 44

3.4 存储设备 47

3.4.1 货架 47

3.4.2 自动化立体仓库 54

第4章 现代生产物流管理与决策 59

4.1 供应物流管理 59

4.1.1 采购与供应管理概述 59

4.1.2 企业采购流程 61

4.1.3 企业采购策略 63

4.1.4 企业采购管理 64

4.1.5 供应物流管理 65

4.2 仓储与库存管理 69

4.2.1 仓储管理 69

4.2.2 库存管理 73

4.3 生产现场管理 79

4.3.1 “6S”活动 79

4.3.2 定置管理 82

4.3.3 目视管理 83

4.4 生产物流改进与合理化 86

4.4.1 企业生产物流的现状分析 86

4.4.2 企业生产物流合理化途径 87

第5章 现代生产物流计划与控制 89

5.1 生产物流计划与控制概述 89

5.1.1 生产物流计划概述 89

5.1.2 生产物流控制概述 90

5.2 以ERP原理为指导的生产物流计划与控制 94

5.2.1 MRP阶段的物流计划与控制 94

5.2.2 MRPⅡ阶段的物流计划与控制 95

5.2.3 ERP阶段的物流计划与控制 98

5.3 以JIT思想为宗旨的生产物流计划与控制 99

5.3.1 JIT产生的背景 99

5.3.2 JIT的目标 100

5.3.3 JIT的核心管理思想 100

5.3.4 JIT实施的条件 101

5.4 以TOC理论为依据的生产物流计划与控制 103

5.4.1 TOC的产生 104

5.4.2 TOC系统的基本概念 104

5.4.3 TOC系统的基本思想 105

5.4.4 TOC条件下的生产物流计划与控制——DBR系统 107

5.5 TOC,MRPⅡ和JIT的实用性比较 109

5.5.1 生产运营条件与生产物流专业化技术方面 109

5.5.2 生产物流管理手段方面 109

5.5.3 企业间协作环境方面 111

第6章 现代生产物流系统规划 112

6.1 平面布置 112

6.1.1 平面布置概述 112

6.1.2 系统布置设计法 113

6.1.3 计算机技术在SLP中的应用 115

6.2 搬运系统规划 118

6.2.1 搬运系统概述 118

6.2.2 搬运系统的规划原则与要素 121

6.2.3 物料搬运系统分析方法 123

6.3 仓储系统规划 126

6.3.1 仓库的选地与选址 127

6.3.2 库容量的计算 134

6.3.3 库房设计 136

6.3.4 通道设计 138

6.4 设备规划 138

6.4.1 物流设备规划的总体原则 139

6.4.2 物流设备规划的方法和步骤 141

6.4.3 设备规划应用示例 144

第7章 现代生产物流管理信息系统 146

7.1 生产物流管理信息系统概述 146

7.1.1 生产物流管理信息系统的概念 146

7.1.2 生产物流管理信息系统的目标 147

7.1.3 生产物流管理信息系统的功能 147

7.2 生产物流管理信息系统的开发 150

7.2.1 生产物流管理信息系统的开发策略 150

7.2.2 生产物流管理信息系统的开发过程 153

7.3 生产物流管理信息系统的运行管理 154

7.3.1 生产物流管理信息系统运行管理的内容 154

7.3.2 生产物流管理信息系统的运行情况记录 155

7.3.3 生产物流管理信息系统维护 156

7.3.4 生产物流管理信息系统的安全管理 157

7.4 仓储管理信息系统规划设计实例 160

7.4.1 产品库存管理系统分析 160

7.4.2 产品库存管理系统设计 164

7.4.3 产品库存管理系统实施 166

第8章 现代生产物流系统仿真 168

8.1 系统仿真的基本知识 168

8.2 离散事件系统仿真的分类 169

8.3 生产物流仿真的目标 169

8.4 离散事件系统仿真的步骤 170

8.5 生产物流系统仿真的应用 172

8.5.1 仿真方法 173

8.5.2 仿真在生产物流系统设计中的应用 174

8.5.3 仿真在生产物流调度中的应用 178

8.5.4 车间生产物流仿真案例分析 180

8.5.5 生产物流系统的仿真软件 183

第9章 现代生产物流管理发展趋势 187

9.1 现代生产物流管理的发展动因 187

9.2 现代生产物流管理的发展趋势 189

9.3 我国现代生产物流发展的特点以及存在的问题 193

参考文献 196

精品推荐