人力资源战略与规划pdf电子书版本下载

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第一章　总论 1

第一节　人力资源战略与规划的基本问题 3

第二节　人力资源战略与规划的发展 14

第三节　人力资源战略与规划的理论基础 22

第四节　人力资源战略与规划体系结构 28

第二章　企业战略与人力资源战略 35

第一节　企业战略概述 37

第二节　企业战略与人力资源战略的关系 45

第三节　企业竞争优势与人力资源战略 50

第四节　企业生命周期与人力资源战略 59

第五节　人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴 62

第三章　环境分析与供求预测 71

第一节　概述 73

第二节　环境分析 75

第三节　人力资源需求预测 87

第四节　人力资源供给预测 93

第五节　人力资源供求平衡 100

第四章　人力资源战略制定 107

第一节　概述 108

第二节　人力资源战略的类型 120

第三节　不同公司战略下的人力资源战略制定 128

第四节　不同竞争战略下的人力资源战略制定 134

第五章　人力资源战略规划 143

第一节　概述 145

第二节　人力资源结构和数量规划 151

第三节　人力资源素质规划 158

第四节　人力资源费用预算和人力资源政策规划 169

第六章　人力资源业务规划 179

第一节　人力资源招聘配置规划 181

第二节　人力资源培训规划 185

第三节　人力资源薪酬福利规划 192

第四节　企业对员工的职业生涯规划 199

第五节　人力资源流动与缩减规划 205

第七章　人力资源战略与规划的实施与控制 215

第一节　人力资源战略与规划的实施 217

第二节　人力资源战略与规划的控制概述 225

第三节　人力资源战略与规划的评价 229

第四节　人力资源战略与规划的调整 239

第八章 中国企业的人力资源战略与规划 249

第一节　发展历程 250

第二节　基本情况 255

第三节　问题与对策 261

第四节　典型经验 270

第九章　综合案例研讨 283

案例一：AZ高科公司的人力资源战略与规划 284

案例二：BJ器材公司的人力资源战略规划 289

案例三：RG集团公司的人力资源战略 295

推荐网站 302

参考文献 303