图书介绍
这样做供应链 集成供应链和工业4.0pdf电子书版本下载
- 深蓝主编；曹昭等副主编 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：7545443462
- 出版时间：2016
- 标注页数：344页
- 文件大小：128MB
- 文件页数：387页
- 主题词：制造工业－供应链管理－研究
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图书目录
第一章 供应链的“穿越” 1
第一节 集成供应链和工业4.0 1
第二节 供应链的发展史 3
第三节 近现代逐鹿：ERP在当下的发展和供应链的未来之路 7
第四节 BAAN、SAP、0RACLE的比较 8
第五节 供应链技术和复杂自适应供应链 10
第二章 工业4.0时代的中国智能制造发展分析 15
第一节 迎接智能制造时代的来临 15
第二节 工业4.0架构参考体系 18
第三节 工业4.0的应用 24
第四节 中国制造业迎来机器人时代 28
第五节 国外工业机器人的发展状况 33
第六节 日本机器人企业的发展启示 42
第七节 中国工业机器人企业发展现状 48
第八节 产业升级的挑战与机遇 55
第九节 中国工业机器人系统集成商盘点 61
第十节 工业机器人教育的发展 73
第三章 供应链的角色认知 76
第一节 供应链的定义 76
第二节 供应链的管理范围 77
第三节 供应链专业公司的盈利模式 82
第四章 一颗有生意经营的“大脑”——从AOP到FOP再到S＆OP 85
第一节 AOP精髓和一家上市公司的AOP的九大部分 85
第二节 从AOP到S＆OP的流程 89
第三节 S＆OP下的供应链角色认知 93
第四节 案例1：国内企业的S＆OP流程 94
第五节 案例2：国内一家上市公司的S＆OP流程（制订销售与运作计划流程说明书） 98
第六节 如何做好销售预测 103
第七节 预测软件的介绍 112
第八节 Excel在市场预测分析中的应用 114
第九节 Excel在回归分析中的应用 119
第十节 S＆OP预测准确性的考核 136
第五章 PMC“运筹帷幄，决胜千里” 139
第一节 PC和MC的定义和角色认知 139
第二节 哈佛和APICS的生产计划策略 144
第三节 MPS和CRP输入输出等产能控制和管理 150
第四节 SCP供应计划管理 152
第五节 多种制造策略的介绍和实施精髓 155
第六节 物料计划和采购执行的角色认知 158
第七节 采购追料的必杀技 161
第八节 如何做到100％承诺 162
第六章 全面库存控制 171
第一节 库存的定义和库存的KPI 171
第二节 财务和供应链在库存上的计算差异 173
第三节 库存周转率如何分别应用在材料、WIP、成品中 175
第四节 如何有效控制总库存 179
第五节 E＆O呆料控制和E＆O预测模型的建立 181
第六节 总库存的约束模型和案例分析 184
第七章 采购战略 190
第一节 采购组织架构设计 190
第二节 策略、制度与流程 192
第三节 TCO与采购绩效 196
第四节 采购权利运作机制 200
第五节 公平、公正、诚信 203
第六节 信息化建设 205
第八章 供应商管理 207
第一节 供应商认证 207
第二节 供应商选择与合同签署 209
第三节 供应商绩效管理与四象限分类管理 212
第四节 供应商组织关系管理 216
第九章 采购谈判 218
第一节 采购谈判概要 218
第二节 采购谈判方法论 220
第三节 采购谈判过程的技巧 224
第四节 采购谈判内容场景 226
第五节 谈判风格介绍 227
第十章 TQC采购技术认证和PCN管控 229
第一节 供应商认证流程 229
第二节 PCN是采购认证体系和TQC中重要的一环 244
第三节 采购TQC业务了解 252
第十一章 集成供应链ISC和SCOR模型 253
第一节 SCOR模型的介绍和精髓 253
第二节 SCOR模型的三个层次输入和输出 255
第三节 SCOR模型的总表达 259
第四节 ISC（集成供应链）案例分析 263
第十二章 MRP的核心逻辑 270
第一节 MRP的介绍和精髓 270
第二节 独立需求和相关需求 271
第三节 MRP的净改变和全重排方法 271
第四节 MRP的倒推逻辑 274
第五节 MRP的输入和输出 275
第十三章 CAS复杂自适应系统 277
第一节 CAS复杂自适应系统的介绍 277
第二节 CAS的模块介绍 281
第三节 复杂适应系统方法与传统方法 283
第四节 CAS的世界观 284
第五节 CAS在供应链系统的案例和前景 286
第十四章 解决服装行业供应链的利器 288
第一节 服装行业的现状和模式 288
第二节 左右圈理论 294
第三节 ZARA模式 294
第四节 SCOR＋PULL＋制造策略＋DRP＋迭代 296
第五节 服装行业的全工作流程和案例分析 297
第六节 一家国内品牌公司的供应链变革的中长期计划 304
第十五章 供应链关联的财务标准成本管理 309
第一节 供应链在财务的角色认知 309
第二节 财务简明利润表 310
第三节 影响财务利润率的各要素解读 311
第十六章 跨境电商 316
第一节 什么是跨境电子商务 317
第二节 美国亚马逊 318
第三节 关于跨境电商的品牌经营 329
附录 关于APICS的CPIM和CSCP的介绍 336