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第一章 项目管理综述 1

第一节 项目管理要点 1

第二节 动态管理层次 4

第三节 管理运行模式 8

第二章 项目管理理论 16

第一节 动态优化管理 16

第二节 动态优化理论 20

第三节 动态优化原则 28

第三章 项目管理体制 32

第一节 运行体制概述 32

第二节 管理体制转换 35

第三节 动态管理体制 39

第四章 项目管理组织 47

第一节 优化组织概述 47

第二节 动态组织形式 53

第三节 矩阵组织运行 56

第五章 项目管理决策 60

第一节 经营决策特点 60

第二节 动态经营决策 64

第六章 项目承包管理 73

第一节 承包责任概述 73

第二节 项目承包体系 77

第三节 企业承包体系 84

第七章 项目管理要素 89

第一节 劳力动态管理 89

第二节 材料动态管理 115

第三节 机具动态管理 122

第四节 资金动态管理 128

第八章 项目管理运行 132

第一节 动态管理方法 132

第二节 动态管理目标 136

第三节 全面质量管理 154

第九章 项目信息系统 160

第一节 动态信息管理 160

第二节 信息系统构成 163

第三节 信息系统运行 171

第四节 信息系统开发 178

第十章 项目运行结构 182

第一节 项目管理组织 182

第二节 项目管理主体 187

第三节 项目作业层次 193

第十一章 项目进度控制 200

第一节 项目进度计划 200

第二节 项目进度控制 213

第十二章 技术安全管理 227

第一节 项目技术管理 227

第二节 项目安全管理 239

第十三章 项目质量控制 250

第一节 质量管理特点 250

第二节 质量管理内容 251

第三节 质量控制检验 254

第四节 质量管理措施 266

第十四章 项目成本控制 273

第一节 动态管理核算 273

第二节 责任成本划分 275

第三节 责任成本预测 277

第四节 责任成本控制 280