图书介绍
战略管理工具与案例pdf电子书版本下载
- 马瑞民,肖立中编著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111272397
- 出版时间:2009
- 标注页数:250页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:262页
- 主题词:企业管理
PDF下载
下载说明
战略管理工具与案例PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 战略基本理论及战略工具 1
1.1 战略的定义 1
1.2 战略的5P概念 5
1.3 战略流派 8
1.4 战略工具总图 13
第2章 战略思维工具 15
2.1 战略思维逻辑及常用辅助工具 15
工具1 系统分析法 15
工具2 可行性分析法 17
工具3 因果分析法 19
工具4 趋势外推法 22
工具5 逻辑树分析法 23
工具6 定量决策方法 26
工具7 KT决策法 28
工具8 PDPC法 30
工具9 市场调研法 32
工具10 麦肯锡七步分析法 34
工具11 5W2H法 37
工具12 矩阵分析法 39
工具13 数学辅助工具 40
2.2 团队思维战略形成工具 41
工具14 德尔菲法 41
工具15 头脑风暴 43
工具16 亲和图法 44
工具17 哥顿法 47
工具18 思维导图 48
工具19 六顶思考帽 50
第3章 战略分析工具 53
3.1 外部环境分析工具 53
工具20 外部环境分析框架 53
工具21 PEST分析 56
工具22 PEST的扩展变形 60
工具23 外部因素评价矩阵 61
工具24 环境不确定性分析矩阵 63
工具25 脚本法 66
工具26 行业生命周期 69
工具27 行业集中度 72
工具28 三四规则 76
工具29 战略集团 78
工具30 竞争对手分析框架 80
工具31 五力模型 85
工具32 五力模型的扩展 91
工具33 市场细分分析 92
工具34 利润池 94
3.2 内部环境分析工具 95
工具35 内部因素评价矩阵 95
工具36 企业内部分析框架 97
工具37 企业资源分析 98
工具38 企业能力分析 100
工具39 企业核心竞争力 102
工具40 麦肯锡7S模型 103
工具41 雷达图 105
3.3 内外部综合分析工具 110
工具42 SWOT分析 110
工具43 ASEB分析法 114
工具44 内部-外部矩阵 115
工具45 利益相关者分析 116
工具46 竞争态势矩阵 120
工具47 关键成功因素分析法 122
工具48 价值链分析 125
工具49 结构、行为、绩效模型 128
工具50 标杆分析法 130
第4章 战略制定与选择工具 133
4.1 总体战略工具 133
工具51 使命 133
工具52 愿景 135
工具53 企业战略目标 139
工具54 战略陈述 142
工具55 愿景、使命与战略的关系 143
工具56 基本竞争战略 144
工具57 竞争优势因果关系模式 147
工具58 战略发展形态 148
工具59 战略轮盘 151
工具60 战略钟模型(SCM) 153
工具61 竞争战略三角模型 154
工具62 资源基础模型 156
工具63 行业组织模型 157
工具64 三层面战略 158
工具65 定量战略计划矩阵 161
工具66 麦肯锡5C模型 163
工具67 新7S模型 165
4.2 公司层战略工具 166
工具68 多元化战略 166
工具69 一体化战略 169
工具70 并购 170
工具71 重组 171
工具72 战略选择矩阵 173
工具73 扩张方法矩阵 174
4.3 业务层战略工具 175
工具74 波士顿矩阵 175
工具75 GE矩阵 179
工具76 产品-市场演变矩阵 184
工具77 ADL矩阵 186
工具78 市场吸引力矩阵 187
工具79 新业务进入方式矩阵 188
工具80 大战略矩阵 189
工具81 安索夫产品-市场矩阵 191
工具82 定向政策矩阵 193
工具83 V矩阵 195
4.4 国际化战略工具 198
工具84 国际化进入战略模型 198
工具85 钻石模型 200
工具86 双钻石模型 201
4.5 合作战略工具 203
工具87 战略联盟 203
工具88 业务层合作战略 205
工具89 公司层合作战略 206
工具90 企业合作网络战略 207
工具91 四链模型 209
第5章 战略执行与实施工具 212
工具92 六西格玛管理 212
工具93 平衡计分卡 214
工具94 绩效棱柱模型 218
工具95 战略地位和行动评估矩阵 220
工具96 企业家与企业战略匹配矩阵 224
工具97 战略态度与情景矩阵 225
工具98 战略实施的五种模式 227
工具99 业务流程再造 228
工具100 战略与组织结构实施匹配模型 230
工具101 全面预算管理 233
工具102 变革五因素 235
第6章 战略评价与控制工具 237
工具103 现金流量折现法 237
工具104 SVA管理 238
工具105 EVA管理 239
工具106 战略与绩效分析 240
工具107 伊丹敬之优秀战略评价标准 242
工具108 最受尊敬企业评选标准 243
工具109 差距分析 245
工具110 企业控制系统 248