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第一章 数字经济2.0时代 3

从“实体必死”到“电商终结” 3

全球最大的信息消费群 11

超级平台之争 15

向产业纵深扩展：打破BAT格局？ 18

引领智能革命时代 22

第二章 全球影响力：用户、合作、投资、竞争 29

百事可乐VS可口可乐（微信广告战） 29

中国特色的“数字”中产阶级 31

社交平台：海外品牌的新渠道 37

跨境电商：海外产品的新通道 40

国际投资者：最大赢家之一 47

不都是赢家：商业模式的重塑要求 50

第四次工业革命：技术领域的中美正面战场 52

第三章 智能手机的普及与升级 57

智能手机行业的变局 57

小米：线上崛起的黑马 59

OPPO与华为的逆袭 63

竞争还在手机外 71

第四章 全渠道零售的时代 81

京东将来会成为悲剧？ 81

阿里巴巴的绝对领先地位 82

京东VS阿里巴巴 90

全渠道（omni-channel）模式 105

第五章 移动电子商务和线上线下O2O 113

红包大战三部曲 113

O2O的市场潜力 117

O2O还在战国时代 123

案例：O2O餐饮服务 129

最大的蛋糕：全渠道＋O2O 134

第六章 网络娱乐 141

移动互联网的本性是娱乐 141

网络文学：娱乐IP源头 145

网络视频：从UGC到PGC 150

案例：微博以UGC重新崛起 157

寻找PGC盈利模型 162

多屏时代下的多元盈利模式 168

第七章 “互联网＋”电影 175

电影业拥抱O2O（线上线下）模式 175

影院银幕互联网时代的逆势扩张 177

社交化、本地化、移动化（So-Lo-Mo） 181

2016—2017行业分水岭 195

第八章 互联网金融 205

2016—2017互联网金融“监管年” 205

股权众筹 209

P2P和网络银行贷款 215

互联网理财和资管 222

消费金融爆发 226

第九章 崎岖漫长海外路 235

进军海外是漫长的马拉松 235

“未来，不等待”：中兴在美国 237

小米：在印度重复中国奇迹？ 244

大航海时代的挑战 250

第十章 引领智能革命时代 263

星巴克案例：在移动支付领先 263

C2C还是2CC？ 265

创新生态圈的乘法效应 269

引领“万物互联、万物智能” 275

结语：拥抱智能革命 281

专业词汇 285

关于作者 297