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前言 1

制度创新篇 3

第一章 企业制度改革与创新 3

一 企业的产生与发展 3

二 国际视角下的企业制度变革 8

三 中国企业制度改革路径与对策 16

第二章 产权制度改革与国有企业产权优化重组 27

一 产权与产权制度 27

二 产权制度改革 32

三 国有企业产权优化重组 39

第三章 现代企业管理体制的构建 49

一 企业管理体制变革 49

二 中国企业管理体制改革 54

三 公司治理与公司治理模式 57

第四章 企业内部管理制度的完善 90

一 企业人事制度改革 90

二 企业分配制度改革 96

三 企业财务制度改革 103

第五章 发达国家现代企业制度比较 111

一 现代企业制度的比较研究 111

二 美国现代企业制度的运行机理 126

三 日本现代企业制度的运行机理 133

四 美日现代企业制度的比较 142

管理创新篇 149

第六章 企业竞争优势与管理创新 149

一 企业的资源、能力与竞争优势 149

二 企业竞争优势与核心竞争力 156

三 中国企业的管理创新 165

第七章 企业战略管理创新 174

一 企业战略与战略管理 174

二 企业战略管理时代的来临 185

三 企业战略管理创新 192

第八章 企业组织结构再造 221

一 企业再造 221

二 现代企业组织结构 226

三 企业战略联盟 233

第九章 企业生产模式选择 244

一 现代生产管理模式的变革趋势 244

二 企业资源计划（ERP） 254

三 供应链管理（SCM） 260

第十章 企业营销的变革与创新 269

一 提升中国企业营销创新力 269

二 营销理论的演进与变革 278

三 新趋势、新方式、新手段 290

第十一章 人力资源开发和管理 303

一 现代人力资源管理 303

二 人力资源的开发 306

三 知识型员工的管理 318

参考文献 328

后记 334