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第一章 工业企业总论 1

第一节 工业企业概述 1

第二节 企业组织类型 5

第三节 企业管理属性 10

第四节 管理职能作用 16

第五节 管理内容方法 20

第二章 企业管理思想 23

第一节 传统管理阶段 23

第二节 科学管理阶段 25

第三节 现代管理阶段 31

第四节 企业管理演变 37

第三章 企业组织机制 39

第一节 企业组织机构 39

第二节 企业规章制度 47

第四章 企业经营管理 52

第一节 经营管理概述 52

第二节 经营管理目标 56

第三节 经营管理方略 61

第四节 经营管理计划 64

第五章 企业市场预测 69

第一节 市场调查研究 69

第二节 市场预测过程 78

第六章 企业经营决策 89

第一节 经营决策概述 89

第二节 常规决策技术 92

第三节 风险决策技术 101

第四节 偶然决策技术 106

第七章 企业市场营销 111

第一节 产品营销策略 111

第二节 价格营销策略 118

第三节 销售渠道策略 122

第四节 促销运作策略 126

第八章 企业产品开发 131

第一节 产品开发概述 131

第二节 产品开发方式 133

第三节 产品开发程序 134

第九章 企业技术管理 136

第一节 产品设计管理 136

第二节 生产工艺管理 139

第十章 企业生产过程 143

第一节 生产过程概述 143

第二节 生产组织类型 146

第三节 生产空间组织 149

第四节 生产时间组织 156

第五节 流水生产组织 161

第十一章 企业生产计划 170

第一节 生产计划概述 170

第二节 作业计划编制 175

第三节 生产进度控制 182

第十二章 企业物资管理 185

第一节 物资管理概述 185

第二节 物资消耗定额 187

第三节 物资储备定额 190

第四节 物资供应计划 196

第五节 仓储分类管理 199

第十三章 企业设备管理 204

第一节 设备管理概述 204

第二节 设备选择评价 208

第三节 设备使用维修 212

第四节 设备更新改造 220

第十四章 企业质量管理 227

第一节 质量管理概述 227

第二节 质量管理方法 235

第十五章 企业基础管理 253

第一节 企业信息管理 254

第二节 企业计量管理 255

第三节 企业标准管理 257

第四节 企业定额管理 260

第五节 企业班组管理 263

第六节 企业人事管理 266