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上篇 战略管理过程 1

第一章 战略管理概述 1

第一节 战略管理含义 1

第二节 战略管理模型 8

第三节 战略管理步骤 16

第二章 战略使命目标 23

第一节 使命定义作用 23

第二节 使命表述评价 30

第三节 目标表述要求 38

第三章 企业外部环境 43

第一节 外部环境要素 43

第二节 行业吸引能力 46

第三节 行业竞争分析 52

第四节 环境分析技巧 62

第四章 企业内部环境 68

第一节 内部职能活动 68

第二节 内部要素分析 83

第三节 环境分析技巧 93

第五章 企业战略确定 99

第一节 行业战略分析 99

第二节 战略方案提出 108

第三节 战略方案选择 125

第六章 战略实施准备 133

第一节 战略实施概述 133

第二节 战略组织设计 140

第三节 战略组织结构 152

第四节 战略资源配置 160

第七章 战略实施过程 165

第一节 战略实施环境 165

第二节 战略支持系统 172

第三节 战略实施作用 177

第八章 战略评价控制 188

第一节 实施评价控制 188

第二节 战略控制对策 195

第三节 战略实施激励 199

下篇 战略管理趋势 205

第九章 核心能力战略 205

第一节 核心能力概述 205

第二节 核心能力评估 215

第三节 核心能力培育 220

第十章 资本经营战略 229

第一节 战略基本特征 229

第二节 战略要素类型 230

第三节 经营战略选择 238

第十一章 知识经营战略 240

第一节 战略基本内容 240

第二节 战略管理特征 242

第三节 知识经营组织 244

第十二章 企业文化战略 251

第一节 企业文化概述 251

第二节 企业文化作用 252

第三节 企业文化实施 253

第十三章 陷阱防范战略 256

第一节 企业利润陷阱 256

第二节 资本经营误区 259

第三节 规模经济误区 264

第四节 公司购并误区 267

第五节 多角经营误区 270

第六节 名牌战略误区 274

第十四章 优势企业战略 281

第一节 优势企业特点 281

第二节 优势企业战略 285

第三节 强化优势企业 290

第十五章 合作联盟战略 294

第一节 战略联盟概述 294

第二节 战略联盟类型 296

第三节 联盟成因分析 299

第十六章 跨国经营战略 304

第一节 跨国经营概述 304

第二节 跨国战略形成 307

第三节 跨国战略实施 313