图书介绍
技术创业学 创业思维流程实践pdf电子书版本下载
- 魏拴成，曹杨主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302343370
- 出版时间：2014
- 标注页数：407页
- 文件大小：105MB
- 文件页数：426页
- 主题词：高技术企业－企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 技术创业概论 1
学习目标 1
引导案例 1
1.1 创业与技术创业的基本概念 2
1.1.1 创业的概念 2
1.1.2 技术创业的概念 5
1.2 技术创业的类型 6
1.2.1 创业的类型 6
1.2.2 创业与创新的关系 10
1.3 创业过程模型 12
1.3.1 蒂蒙斯创业过程模型 13
1.3.2 威克姆创业过程模型 14
1.3.3 萨尔曼创业过程模型 14
1.3.4 盖特纳创业过程模型 15
1.3.5 一般创业过程模型 16
1.4 技术创业的过程 17
创新思维游戏 20
本章要点 21
关键术语 21
案例分析 21
延伸阅读与相关网站 22
复习思考题 23
创业挑战 23
第2章 企业家精神与创业能力开发 24
学习目标 24
引导案例 24
2.1 企业家精神 25
2.1.1 创业者、企业家与企业家精神 25
2.1.2 企业家精神的内容 27
2.1.3 技术创业者的特质与来源 30
2.2 技术创业者的类型 33
2.2.1 根据创业者的技术经验和商业经验对技术创业者进行分类 33
2.2.2 根据创业意图、创业能力和价值创造的视角对技术创业者进行分类 34
2.3 企业成长中创业者的角色转变 35
2.3.1 创业者与CEO 35
2.3.2 企业成长过程中技术创业者的角色转变 36
2.4 技术创业者能力的培养 39
2.4.1 创业者的素质 39
2.4.2 创业可以学到吗 43
创新思维游戏 45
本章要点 46
关键术语 46
案例分析 46
延伸阅读与相关网站 47
复习思考题 48
创业挑战 48
第3章 技术创业团队建设 49
学习目标 49
引导案例 49
3.1 技术创业团队的组成要素 50
3.1.1 技术创业团队的概念 50
3.1.2 技术创业团队的组成要素 51
3.1.3 成功的技术创业团队应该具备的特征 54
3.2 技术创业团队的类型 56
3.2.1 技术创业团队的一般类型 56
3.2.2 大学生技术创业团队的形式 58
3.3 技术创业团队的构建 59
3.3.1 技术创业团队组建的基本原则 59
3.3.2 技术创业团队组建的主要影响因素 61
3.3.3 技术创业团队成功的因素 62
3.3.4 技术创业团队的组建 63
3.4 技术创业团队的冲突管理 65
3.4.1 技术创业团队的冲突 65
3.4.2 冲突管理 66
3.5 技术创业企业文化 69
3.5.1 技术创业企业文化建设 69
3.5.2 公司政治 71
创新思维游戏 73
本章要点 73
关键术语 74
案例分析 74
延伸阅读与相关网站 75
复习思考题 75
创业挑战 76
第4章 技术创业机会管理 77
学习目标 77
引导案例 77
4.1 创业机会的概念与分类 78
4.1.1 创业机会的概念 78
4.1.2 创业机会的类型 80
4.2 创意的形成 82
4.2.1 创意的形成过程 82
4.2.2 创意形成的方法 84
4.3 技术创业机会的来源 86
4.3.1 技术创新创业机会的来源 86
4.3.2 不同行业领域的创业机会 88
4.3.3 创业机会的时机特征 89
4.4 创业机会的识别与评价 91
4.4.1 创业机会的识别 91
4.4.2 创业机会的评价 94
4.4.3 增强机会识别的实践技能 96
创新思维游戏 98
本章要点 99
关键术语 99
案例分析 99
延伸阅读与相关网站 100
复习思考题 101
创业挑战 101
第5章 新产品开发管理 102
学习目标 102
引导案例 102
5.1 产品开发的一般模型 103
5.2 技术产品概念的开发与测试 104
5.2.1 产品概念的开发 104
5.2.2 产品概念的选择 109
5.2.3 概念测试 111
5.3 技术产品设计与试制 113
5.3.1 新产品的实体开发 113
5.3.2 新产品设计 113
5.3.3 新产品试制 115
5.4 新产品测试 116
5.4.1 新产品使用测试 116
5.4.2 顾客测试 117
5.4.3 市场测试 117
5.4.4 试生产 118
5.4.5 财务测试 119
5.4.6 利益相关者测试 119
创新思维游戏 121
本章要点 121
关键术语 122
案例分析 122
延伸阅读与相关网站 123
复习思考题 123
创业挑战 123
第6章 创业企业知识产权管理 124
学习目标 124
引导案例 124
6.1 知识产权基本知识 125
6.1.1 知识产权的概念 125
6.1.2 知识产权的分类 125
6.2 知识产权价值评估 130
6.2.1 专利权价值评估 130
6.2.2 商标权的价值评估 131
6.2.3 商业秘密的价值评估 131
6.2.4 著作权的价值评估 132
6.3 知识产权的交易策略 132
6.3.1 知识产权交易的内涵与形式 132
6.3.2 知识产权的交易策略 133
6.3.3 知识产权的出资策略 134
6.3.4 知识产权的融资策略 135
6.4 知识产权战略的运用 135
6.4.1 专利战略的运用 135
6.4.2 商标战略的运用 137
6.4.3 商业秘密战略的运用 139
6.5 软件企业知识产权战略 140
6.5.1 计算机软件的概念及特征 140
6.5.2 软件企业知识产权战略管理 141
6.5.3 知识产权的逆向工程策略 142
创新思维游戏 143
本章要点 144
关键术语 144
案例分析 144
延伸阅读与相关网站 145
复习思考题 145
创业挑战 145
第7章 技术创业环境 146
学习目标 146
引导案例 146
7.1 技术创业环境相关概念 147
7.1.1 技术创业环境基本概念 147
7.1.2 技术创业环境的特征 148
7.1.3 创业公司与技术创业环境的关系 148
7.2 技术创业环境分类 149
7.2.1 从创业公司边界视角分类 149
7.2.2 从对创业企业影响的范围和深度的视角进行分类 151
7.3 企业孵化器 157
7.3.1 企业孵化器的产生与发展 157
7.3.2 企业孵化器的种类 160
7.3.3 企业孵化器的服务内容 160
7.3.4 企业孵化器的运营模式 161
创新思维游戏 162
本章要点 163
关键术语 163
案例分析 163
延伸阅读与相关网站 164
复习思考题 165
创业挑战 165
第8章 技术创业中的法律与伦理 166
学习目标 166
引导案例 166
8.1 公司创立的法律 167
8.1.1 个人独资企业 167
8.1.2 合伙企业 168
8.1.3 有限责任公司 169
8.1.4 一人有限责任公司 171
8.1.5 选择公司法律形式应考虑的因素 172
8.2 创业公司产权与治理结构的设计 173
8.2.1 创业公司产权结构的设计 173
8.2.2 创业企业治理结构的设计 178
8.2.3 英美公司的治理结构模式 179
8.3 创业过程中的法律 180
8.4 创业过程中的伦理道德与社会责任 181
8.4.1 创业过程中的伦理道德 182
8.4.2 企业社会责任 185
创新思维游戏 186
本章要点 187
关键术语 188
案例分析 188
延伸阅读与相关网站 189
复习思考题 189
创业挑战 189
第9章 商业模式构建 190
学习目标 190
引导案例 190
9.1 商业模式的概念 191
9.1.1 商业模式的概念 191
9.1.2 商业模式的构成元素 193
9.1.3 商业模式的作用 194
9.1.4 商业模式的特征 195
9.2 商业模式的类型 196
9.2.1 根据商业模式在价值链中位置进行划分 196
9.2.2 根据业态的不同进行划分 197
9.3 商业模式的构建与检验 198
9.3.1 商业模式的构建 198
9.3.2 商业模式构建的原则 200
9.3.3 商业模式合理性的基本检验方法 201
9.4 商业模式的演进和创新 205
9.4.1 商业模式的演进 205
9.4.2 商业模式的创新路径 208
9.5 商业模式的发展趋势 211
创新思维游戏 212
本章要点 214
关键术语 214
案例分析 214
延伸阅读与相关网站 215
复习思考题 216
创业挑战 216
第10章 商业计划书 217
学习目标 217
引导案例 217
10.1 商业计划书 218
10.1.1 商业计划书的概念 218
10.1.2 商业计划书的作用 219
10.1.3 商业计划书的基本要素 221
10.2 商业计划书的内容 222
10.2.1 创业计划书的基本规范 222
10.2.2 商业计划书的内容 223
10.2.3 商业计划书的基本要求 226
10.3 商业计划书的制订 227
10.3.1 商业计划书的制订步骤 227
10.3.2 商业计划书的制订原则 228
10.3.3 编写创业计划书应注意的几个问题 229
10.4 创业计划书的评价 231
10.4.1 风险投资商关注的要点 231
10.4.2 创业计划书的自我测验 233
10.5 商业计划的陈述 235
10.5.1 商业计划的口头陈述 235
10.5.2 投资者的预期问题与反馈 237
10.6 商业计划书的包装与更新 238
10.6.1 商业计划书的包装 238
10.6.2 商业计划书的更新 239
创新思维游戏 240
本章要点 242
关键术语 242
案例分析 242
延伸阅读与相关网站 243
复习思考题 244
创业挑战 244
第11章 技术创业融资 245
学习目标 245
引导案例 245
11.1 创业者面临的难题 246
11.1.1 创业融资的困境 246
11.1.2 创业融资难的理论解释 247
11.2 创业融资的特点与种类 248
11.2.1 创业融资的特点 248
11.2.2 创业企业不同阶段的融资需求 249
11.2.3 债务融资和权益融资 251
11.3 创业融资渠道 252
11.3.1 私人资本融资 252
11.3.2 天使投资 253
11.3.3 金融机构融资 255
11.3.4 融资渠道与创业过程的匹配 261
11.4 创业融资过程 262
11.4.1 融资前的准备 262
11.4.2 测算资本需求量 263
11.4.3 融资渠道的衡量 265
11.4.4 融资推介及谈判 267
创新思维游戏 268
本章要点 268
关键术语 269
案例分析 269
延伸阅读与相关网站 270
复习思考题 270
创业挑战 271
第12章 技术创业企业战略管理 272
学习目标 272
引导案例 272
12.1 企业成长的概念与特征 273
12.1.1 创业企业成长的概念 273
12.1.2 企业成长的生命周期 276
12.1.3 创业企业成长的决定因素 278
12.2 创业企业战略的制定 280
12.2.1 创业企业战略及其特征 280
12.2.2 创业企业价值链分析 282
12.2.3 创业企业战略的制定 284
12.3 创业企业的战略 288
12.3.1 创业企业的成长战 288
12.3.2 创业企业竞争战略 290
12.3 战略实施 292
创新思维游戏 293
本章要点 294
关键术语 295
案例分析 295
延伸阅读与相关网站 296
复习思考题 296
创业挑战 297
第13章 技术创业企业的经营管理 298
学习目标 298
引导案例 298
13.1 人力资源管理 299
13.1.1 人力资源规划 299
13.1.2 岗位分析 300
13.1.3 员工招聘 300
13.1.4 员工的培训 300
13.1.5 薪酬设计 301
13.1.6 压力管理 301
13.2 运营管理 305
13.2.1 运营管理概述 305
13.2.1 精益生产 308
13.3 新创企业财务管理 311
13.3.1 财务管理的观念 311
13.3.2 新创企业财务管理目标 312
13.3.3 财务管理的内容 312
13.3.4 财务管理过程 314
13.3.5 财务报表基础知识 315
13.3.6 重要财务报表 319
创新思维游戏 321
本章要点 322
关键术语 322
案例分析 322
延伸阅读与相关网站 323
复习思考题 323
创业挑战 324
第14章 技术创业企业营销管理 325
学习目标 325
引导案例 325
14.1 市场营销理念 326
14.1.1 市场营销的概念 327
14.1.2 顾客感知价值 327
14.2 技术产品的市场特征与购买行为 328
14.2.1 技术产品的市场特征 328
14.2.2 消费者购买行为 329
14.3 技术市场营销战略 334
14.3.1 市场细分 334
14.3.2 选择目标市场 336
14.3.3 市场定位 338
14.4 市场营销策略 338
14.4.1 产品策略 339
14.4.2 价格策略 342
14.4.3 分销渠道策略 343
14.4.4 促销策略 345
14.4.5 市场营销管理 346
创新思维游戏 347
本章要点 347
关键术语 348
案例分析 348
延伸阅读与相关网站 349
复习思考题 349
创业挑战 349
第15章 技术创业的收获与传承 350
学习目标 350
引导案例 350
15.1 企业出售 351
15.1.1 企业出售的时机选择 351
15.1.2 公司出售价值的确定 352
15.2 企业上市 355
15.2.1 企业上市的利与弊 356
15.2.2 企业上市时机和主承销商的选择 357
15.3 管理层收购 360
15.3.1 管理层收购的产生与兴起 360
15.3.2 MBO的操作步骤 361
15.4 企业传承 362
15.4.1 影响企业传承的因素 362
15.4.2 家族企业多代传承的理论模型 364
15.4.3 家族企业传承的形式选择与实施 367
创新思维游戏 370
本章要点 372
关键术语 372
案例分析 372
延伸阅读与相关网站 373
复习思考题 374
创业挑战 374
第16章 技术创业新发展 375
学习目标 375
引导案例 375
16.1 精益创业 376
16.1.1 精益创业概述 376
16.1.2 精益创业模式的核心理念 377
16.1.3 精益创业的原则 378
16.1.4 精益创业的适用范围 379
16.2 四步创业法 381
16.2.1 四步创业法概述 381
16.2.2 客户探索 382
16.2.3 客户检验 384
16.2.4 客户培养 385
16.2.5 组建公司 386
16.3 企业内创业 387
16.3.1 企业内创业的含义 387
16.3.2 企业内创业的过程 389
16.3.3 企业内创业模式 390
16.3.4 克服企业内创业障碍 391
16.4 家族创业 392
16.4.1 家族与创业的关系 392
16.4.2 家族企业治理工具包 396
16.4.3 不同生命周期家族企业的管理 397
创新思维游戏 401
本章要点 402
关键术语 402
案例分析 402
延伸阅读与相关网站 403
复习思考题 404
创业挑战 404
参考文献 405