变革型领导影响下属满意度和组织承诺的路径研究pdf电子书版本下载

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1 绪论 1

1.1 问题的提出 1

1.2 目的和意义 9

1.3 研究思路 11

1.4 主要研究内容 12

1.5 创新点与难点 13

2 文献综述 15

2.1 领导的概念 15

2.2 变革型领导 17

2.3 心理授权 54

2.4 下属发言权 60

2.5 领导-部属交换关系 67

2.6 组织公平 72

2.7 工作满意度 78

2.8 组织承诺 83

2.9 结论 91

3 理论分析与假设 95

3.1 下属发言权对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响 95

3.2 下属的心理授权对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响 98

3.3 组织公平对变革型领导和下属的满意度与组织承诺的影响 100

3.4 下属发言权对变革型领导和心理授权关系的影响 103

3.5 心理授权对变革型领导和组织公平关系的影响 104

3.6 领导-部属交换关系对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响 105

3.7 满意度与组织承诺之间的关系 106

4 研究设计与方法 109

4.1 预调研 109

4.2 问卷调查程序和抽样方法 110

4.3 变量的测量 112

4.4 数据分析方法 122

5 研究结果与分析 135

5.1 分析层次 135

5.2 描述统计分析 136

5.3 探索性因子分析 144

5.4 验证性因子分析 160

5.5 量表的信度分析 174

5.6 相关性分析 175

5.7 层次回归分析 177

5.8 结构方程建模 181

6 结论与讨论 189

6.1 主要研究结论 189

6.2 主要创新点 199

6.3 研究的实践意义 200

6.4 研究中存在的不足 202

6.5 未来的研究方向 203

参考文献 205

索引 225

致谢 227