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智慧转型 重新思考商业模式pdf电子书版本下载

智慧转型  重新思考商业模式
  • (美)大卫·罗杰斯(David L.Rogers)著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300235721
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:373页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:388页
  • 主题词:网络营销-商业模式-研究

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图书目录

第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 1

跨越数字盲点 6

数字化正在改变的五个战略领域 7

数字转型指南 16

开始数字转型 23

本书阅读指南 27

第2章 利用顾客网络 31

重新看待顾客 35

顾客网络范式 37

营销漏斗和购买路径 41

五种顾客网络行为 48

工具:顾客网络战略生成器 63

顾客网络的组织挑战 71

第3章 打造平台而不只是产品 77

重新思考竞争 81

平台模式的崛起 84

什么是平台商业模式 86

平台的竞争优势 99

平台间的竞争 104

工具:平台商业模式图 108

竞争格局的改变 112

工具:竞争性价值列车 121

竞争中组织层面的挑战 128

第4章 将数据转化为资产 135

重新思考数据 139

数据是一种无形资产 141

任何企业都需要数据战略 143

大数据的影响 147

从何处获取所需数据 156

将顾客数据转化为商业价值的四种模式 160

工具:数据价值生成器 168

构建数据能力的组织挑战 174

第5章 通过快速实验创新 181

如何增加创新收益:Intuit公司的故事 185

实验就是不断学习 188

两种类型的实验 190

实验的七条准则 199

收敛型实验工具 210

离散型实验工具 215

将创新成果规模化的四种路径 226

创新的组织挑战 233

第6章 调整价值主张 243

重新思考价值:行业的革命 248

摆脱日益萎缩的市场的三条途径 251

在危机发生前调整价值主张 259

关于市场价值的五个概念 262

工具:价值主张图 266

调整价值主张的组织挑战 277

第7章 掌握颠覆性商业模式 285

颠覆的含义 288

数字时代的颠覆 292

与颠覆相关的理论 296

关于颠覆的商业模式理论 299

数字化颠覆者:苹果、奈飞、瓦比帕克 308

商业模式颠覆理论中的三个变量 315

工具:颠覆性商业模式图 322

工具:颠覆性应对计划 330

超越颠覆 348

结语 351

附录A 自我诊断:为数字转型做准备 357

附录B 更多战略规划工具 360

注释 361

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