图书介绍
智慧转型 重新思考商业模式pdf电子书版本下载
- (美)大卫·罗杰斯(David L.Rogers)著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300235721
- 出版时间:2017
- 标注页数:373页
- 文件大小:35MB
- 文件页数:388页
- 主题词:网络营销-商业模式-研究
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智慧转型 重新思考商业模式PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 1
跨越数字盲点 6
数字化正在改变的五个战略领域 7
数字转型指南 16
开始数字转型 23
本书阅读指南 27
第2章 利用顾客网络 31
重新看待顾客 35
顾客网络范式 37
营销漏斗和购买路径 41
五种顾客网络行为 48
工具:顾客网络战略生成器 63
顾客网络的组织挑战 71
第3章 打造平台而不只是产品 77
重新思考竞争 81
平台模式的崛起 84
什么是平台商业模式 86
平台的竞争优势 99
平台间的竞争 104
工具:平台商业模式图 108
竞争格局的改变 112
工具:竞争性价值列车 121
竞争中组织层面的挑战 128
第4章 将数据转化为资产 135
重新思考数据 139
数据是一种无形资产 141
任何企业都需要数据战略 143
大数据的影响 147
从何处获取所需数据 156
将顾客数据转化为商业价值的四种模式 160
工具:数据价值生成器 168
构建数据能力的组织挑战 174
第5章 通过快速实验创新 181
如何增加创新收益:Intuit公司的故事 185
实验就是不断学习 188
两种类型的实验 190
实验的七条准则 199
收敛型实验工具 210
离散型实验工具 215
将创新成果规模化的四种路径 226
创新的组织挑战 233
第6章 调整价值主张 243
重新思考价值:行业的革命 248
摆脱日益萎缩的市场的三条途径 251
在危机发生前调整价值主张 259
关于市场价值的五个概念 262
工具:价值主张图 266
调整价值主张的组织挑战 277
第7章 掌握颠覆性商业模式 285
颠覆的含义 288
数字时代的颠覆 292
与颠覆相关的理论 296
关于颠覆的商业模式理论 299
数字化颠覆者:苹果、奈飞、瓦比帕克 308
商业模式颠覆理论中的三个变量 315
工具:颠覆性商业模式图 322
工具:颠覆性应对计划 330
超越颠覆 348
结语 351
附录A 自我诊断:为数字转型做准备 357
附录B 更多战略规划工具 360
注释 361