工厂技术精细化管理手册pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

工厂技术精细化管理手册PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 技术管理组织设计与岗位职责 1

第一节 技术管理组织设计 3

一、大型工厂技术管理组织设计 3

二、中型工厂技术管理组织设计 3

三、小型工厂技术管理组织设计 4

第二节 技术管理岗位职责说明 5

一、技术总监岗位职责 5

二、技术部经理岗位职责 6

三、技术工程师岗位职责 7

四、技术主管的岗位职责 8

五、工艺主管的岗位职责 9

六、技术专员的岗位职责 10

七、工艺技术员岗位职责 11

八、工装设计员岗位职责 12

九、现场工艺监督员岗位职责 13

第二章 技术研发精细化管理 15

第一节 技术研发调研 17

一、技术研发调研方法 17

二、技术研发调研要点 18

三、技术研发调研流程 20

四、技术研发调研制度 21

五、技术调研计划编制方案 25

第二节 技术研发方案编制 27

一、技术方案内容要点 27

二、技术方案编制流程 28

三、技术方案编制规范 29

四、技术方案评价规定 30

第三节 技术研发项目管理 31

一、技术研发范围管控 31

二、技术研发资源管控 32

三、技术研发进度管控 34

四、技术研发沟通管理 35

五、技术研发过程控制流程 37

六、技术研发进度控制流程 38

七、技术研发过程控制规定 39

八、任务检查法控制方案 42

九、关键事件法控制方案 43

十、关键路径法控制方案 44

第四节 技术研发成果管理 45

一、技术研发成果保护 45

二、技术研发人员奖励 46

三、研发专利申请流程 47

四、研发成果验收流程 48

五、研发成果验收制度 49

第三章 技术引进精细化管理 53

第一节 技术引进调研 55

一、技术引进调研要点 55

二、技术引进具体方式 55

三、技术引进调研流程 57

四、技术引进调研规定 58

第二节 引进技术评估 61

一、引进技术评估要点 61

二、引进技术评估流程 62

三、引进技术评估制度 63

四、技术引进内审报批办法 64

第三节 技术引进实施 66

一、技术引进谈判 66

二、技术引进验收 68

三、技术引进谈判流程 69

四、技术引进验收流程 70

五、技术引进实施方案 71

六、技术引进合同范本 76

第四节 引进技术的消化吸收 79

一、引进技术消化吸收三阶段 79

二、引进技术的培训工作组织管理 80

三、引进技术消化吸收工作管理流程 81

四、引进技术消化吸收工作管理办法 82

第四章 工艺设计精细化管理 85

第一节 产品工艺性审查 87

一、产品工艺性审查要点 87

二、产品工艺性审查流程 88

三、产品工艺性审查制度 89

四、产品工艺性审查报告 92

第二节 工艺方案编制 94

一、产品工艺方案类型 94

二、产品工艺方案内容 95

三、工艺方案编制流程 96

四、工艺方案管理规范 97

第三节 工艺路线设计 99

一、工艺路线的类别 99

二、工艺路线设计符号 100

三、工艺路线设计流程 101

四、工艺路线设计规定 102

第四节 工艺文件编制与管理 103

一、工艺文件的类型 103

二、工艺文件管理要点 104

三、工艺文件编制流程 105

四、工艺文件编制办法 106

五、工艺规程编制方案 109

六、工艺文件评审办法 113

第五节 产品工艺验证与定型 114

一、产品工艺验证内容 114

二、产品工艺定型条件 115

三、产品工艺验证流程 116

四、产品工艺验证规定 117

五、验证计划编制方案 119

第五章 工艺定额精细化管理 121

第一节 材料消耗定额管理 123

一、材料消耗定额的类别 123

二、材料消耗定额编制流程 124

三、材料消耗定额编制方案 125

第二节 工时定额管理 128

一、工时定额编制方法 128

二、生产工时制定流程 129

三、工时定额制定规范 130

四、标准工时测量方案 132

五、工时定额制定方案 133

第六章 工艺装备精细化管理 137

第一节 工艺装备设计 139

一、工艺装备类型 139

二、工艺装备的选择 139

三、工艺装备设计流程 141

四、工艺装备验证流程 142

五、工艺装备设计规定 143

六、工艺装备验证办法 146

七、工艺装备评估方案 148

第二节 工艺装备使用 149

一、工艺装备入库保管 149

二、工艺装备储备定额 150

三、工艺装备现场管理 151

四、工艺装备使用流程 152

五、工艺装备使用规范 153

六、工艺装备保管规定 154

七、工艺装备维护办法 157

第三节 工艺装备改善 158

一、工艺装备的修理 158

二、工艺装备改善流程 159

三、工艺装备改善办法 160

第七章 技术改造精细化管理 163

第一节 技术改造设计 165

一、技术改造范围 165

二、技术改造调查内容 165

三、技术改造调查流程 167

四、技术改造方案编制流程 168

五、技术改造方案编制规范 169

六、技术改造设计方案 171

七、技术改造可行性研究报告 174

第二节 技术改造工程 178

一、技术改造工程类别 178

二、技术改造工程管理流程 179

三、技术改造工程实施规定 180

四、技术改造进度控制方案 183

第三节 技术改造成果评估 185

一、技术改造成果评估流程 185

二、技术改造成果评估方案 186

三、年度技术改造工作总结 188

四、技术改造项目考核管理办法 189

第八章 技术开发费用精细化管理 193

第一节 工艺研发成本控制 195

一、工艺研发成本构成 195

二、工艺研发成本控制流程 196

三、工艺研发成本控制方案 197

第二节 工装设计成本控制 199

一、工装设计成本构成 199

二、工装设计成本控制流程 200

三、工装设计成本管理办法 201

四、工装模具费用控制方案 204

第三节 其他技术费用控制 205

一、技术开发费用控制方案 205

二、技术措施费用控制方案 206

三、技术转让费用控制方案 208

四、技术改造费用控制方案 210

五、技术引进费用控制方案 211

第九章 现场工艺精细化管理 215

第一节 工艺培训与服务 217

一、工艺培训的类别 217

二、工艺培训的对象 217

三、现场工艺技术服务 218

四、现场工艺问题解决流程 219

五、现场工艺技术服务方案 220

第二节 工艺监督 221

一、工艺监督七大内容 221

二、现场工艺监督流程 223

三、生产工序控制办法 224

四、工艺日常监督方案 228

五、工艺卫生管理办法 230

第三节 工艺信息管理 231

一、工艺信息的收集 231

二、工艺信息管理流程 233

三、工艺信息管理制度 234

第四节 工艺改善 236

一、工艺改善内容 236

二、工艺改善管理流程 238

三、工艺改善提案制度 239

四、工艺改善调查方案 241

五、工艺改善实施方案 243

六、工艺技术攻关实施办法 244

第五节 工艺纪律管理 246

一、工艺标准化 246

二、工艺纪律的内容 246

三、工艺纪律执行流程 248

四、工艺文件管理细则 249

五、技术文件编号方案 250

六、现场工艺纪律管理规定 252

七、工艺纪律制度考核办法 254

八、工艺纪律奖惩实施方案 256

第十章 技术资料精细化管理 259

第一节 技术资料立档 261

一、技术资料类别 261

二、技术资料立档流程 262

三、电子资料保管制度 263

四、技术资料档案管理制度 265

第二节 技术信息保密 267

一、技术信息保密手段 267

二、技术信息保密流程 268

三、技术信息泄密调查流程 269

四、技术信息保密管理规定 269

五、配方保密管理办法 274

六、实验成果保密办法 276

七、技术信息保密协议书 279

八、技术信息密级确定方案 281

九、技术信息泄密应急方案 283

第三节 技术资料使用 285

一、技术资料使用方式 285

二、技术资料借阅流程 286

三、技术资料使用规范 287

第四节 知识产权保护 289

一、知识产权法规认知 289

二、技术专利申报流程 290

三、知识产权保护流程 291

四、知识产权保护细则 292