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第一章 成就卓越的教练 3

第一节 我们为什么需要教练 3

第二节 教练的真实含义 12

第三节 变革中的教练 18

第四节 教练成就他人的卓越 24

第二章 教练的特质 33

第一节 教练的角色 33

第二节 教练的方向 42

第三节 教练的行为 48

第四节 教练的结果 54

第三章 教练的四大原理 63

第一节 现状 63

第二节 信念 69

第三节 行为 75

第四节 成果 81

第四章 教练的三大概念区分 89

第一节 事实与演绎 89

第二节 目标与渴望 95

第三节 障碍与可能性 101

第五章 教练的七个工具 111

第一节 情境 111

第二节 聆听 117

第三节 区分 123

第四节 发问 129

第五节 回应 136

第六节 嘉许 142

第七节 贡献 148

第六章 教练的四大步骤 157

第一节 厘清目标 157

第二节 反映真相 163

第三节 迁善心态 169

第四节 计划行动 175

第七章 教练的卓越空间（一） 183

第一节 假象的无我 183

第二节 爱 189

第三节 尊重 195

第四节 付出 201

第八章 教练的卓越空间（二） 209

第一节 承诺 209

第二节 行动 215

第三节 榜样 221

第四节 影响 226

第九章 教练的自我超越 233

第一节 自我教练 233

第二节 专注 239

第三节 自我修炼 245

第四节 自我超越 250

后记 255