图书介绍
三国管理智慧pdf电子书版本下载
- 曾仕强著 著
- 出版社: 北京:北京联合出版公司
- ISBN:9787550222458
- 出版时间:2014
- 标注页数:178页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:190页
- 主题词:企业管理-中国
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图书目录
第一章 曹操:乱中取胜的权谋之道 4
行刺董卓:成就大事需要胆识 4
误杀吕伯奢全家:做错事情该怎样处理 5
以退为进:推举能力不及自己的人为领导 6
冒犯长官:意气用事造成无人敢用 8
料事如神:初出茅庐看法独特 10
几捧刘备:自己塑造强劲对手 11
挟天子以令诸侯:凡事找到合理化理由 13
官渡之战:以弱胜强显智慧 14
割发代首:纪律严明方可带好团队 16
兵败赤壁:从吃亏中占便宜 18
杀荀彧于无形:为达目的六亲不认 19
杀吕布:借刀杀人的运用 21
杀杨修:身边不留能揣测心意之人 22
逼司马懿出仕:具有发现人才的眼睛 24
乱世奸雄:选择错误造成褒贬不一 26
治家传位:另类精明 28
唯才是用:爱惜一切人才 30
奖罚分明:收买人心难得真诚相待 31
杀华佗:多疑导致无药可救 34
致命弱点:小事聪明大事糊涂 35
三大过失:后世当引以为鉴 37
第二章 孙权:夹缝求生的守业之道 41
出身显赫:得父兄余荫少年即位 41
天赋异禀:从小做好接班准备 43
周旋在曹操、袁绍之间:夹缝中求生存的技巧 45
孙刘联盟:因缘际会成就霸业 47
尊重张昭:领导倚老卖老的下属 49
几杀刘备:目光短浅终害人害己 51
重用江东才俊:领导者应具有容人雅量 53
会激励:转负面情绪为积极心态 55
讨荆州:寸土必争难成大事 56
晚节不保:迷信暴虐葬送江东前途 59
有术无道:并不高明的领导艺术 63
三大特征:守业者可适当借鉴 64
第三章 刘备: “以仁为本”的用人之道 67
仁德皇叔:真假难辨的仁慈 67
寄人篱下:屡遭不顺决不放弃 69
桃园三结义:把握人生的重要关卡 71
投曹操:逆境求生等待转机 73
三顾茅庐:用行动证明求贤若渴 74
凡事问孔明:把事情留给最合适的人来做 78
携民渡江:人和是刘备成功的关键 82
长坂坡摔阿斗:危难之中得人心 83
信任赵云:对待下属的正确方式 84
借荆州:拖拉的艺术 85
用庞统:不以貌取才 86
教化马超:以情动人的领导方式 88
纵容关、张:对下属应有适当限制 88
刘备用人:一个时期专注一个人才 89
为人处世:有原则又会随机应变 90
称帝:顺水推舟达到目的 92
重品德:后世拥刘是为“拥德” 94
伐东吴:因私废公断送基业 95
恩威并重的领导艺术 97
第四章 诸葛亮:运筹帷幄的智谋之道 101
生于乱世:人生要有准确定位 101
躬耕南阳:淡泊明志等待明主 103
高卧隆中:选择之前考验领导 104
火烧博望坡:烧好新官上任第一把火 108
舌战群儒:准备工作要充分 110
诸葛亮吊孝:用智慧战胜敌人 111
空城计:对手也能相辅相成 112
守荆州:谨守本分,尊重领导决定 114
善意提醒庞统:为公事不掺私心 116
白帝城托孤:获得领导绝对信任 118
辅佐阿斗:尊重老板的最后决定权 120
七擒孟获:以德服人最有效 121
斩马谡:用人不当会带来严重后果 123
病逝五丈原:尽人事,听天命 124
治家有方:扫一屋更要扫天下 126
儒法兼用的领导艺术 127
第五章 关羽:兼顾原则的忠义之道 131
崇拜关羽不是崇拜偶像 131
早年的坎坷经历:更珍惜得到的机会 132
白门楼救张辽:帮助别人也是帮助自己 134
“降汉不降曹”:两难之中的最优选择 135
土山约三事:有时候逆来顺受也很高明 136
斩颜良:成功关键要看机缘配合 138
千里走单骑:从容应对难关 140
华容道义释曹操:有原则也要顾及情义 141
收服黄忠:君子不乘人之危 142
拒绝政治联姻:成功要靠正当途径 144
大意失荆州:盲目自信终会带来恶果 145
重礼义:行事皆有自己的准则 149
文化符号:为后世所推崇 151
第六章 赵云:谦逊低调的协作之道 155
成功的一半在选择 155
不当领袖:明确自己的人生目标 157
投刘备:谨慎选择老板 158
会配合:明白团队的作用 160
不争功:人要明确自己的位置 161
适度原则:凡事都有一个“度” 165
过江东:介入老板家事导致劳而无功 167
拒绝赵范提亲:好员工不能因公废私 169
救阿斗:做事学会随机应变 170
善学习:能够发现他人长处 173
劝谏领导:具体情况要具体分析 174
不完美:没有缺点不见得最成功 176