图书介绍

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三国管理智慧
  • 曾仕强著 著
  • 出版社: 北京:北京联合出版公司
  • ISBN:9787550222458
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:178页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:190页
  • 主题词:企业管理-中国

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图书目录

第一章 曹操:乱中取胜的权谋之道 4

行刺董卓:成就大事需要胆识 4

误杀吕伯奢全家:做错事情该怎样处理 5

以退为进:推举能力不及自己的人为领导 6

冒犯长官:意气用事造成无人敢用 8

料事如神:初出茅庐看法独特 10

几捧刘备:自己塑造强劲对手 11

挟天子以令诸侯:凡事找到合理化理由 13

官渡之战:以弱胜强显智慧 14

割发代首:纪律严明方可带好团队 16

兵败赤壁:从吃亏中占便宜 18

杀荀彧于无形:为达目的六亲不认 19

杀吕布:借刀杀人的运用 21

杀杨修:身边不留能揣测心意之人 22

逼司马懿出仕:具有发现人才的眼睛 24

乱世奸雄:选择错误造成褒贬不一 26

治家传位:另类精明 28

唯才是用:爱惜一切人才 30

奖罚分明:收买人心难得真诚相待 31

杀华佗:多疑导致无药可救 34

致命弱点:小事聪明大事糊涂 35

三大过失:后世当引以为鉴 37

第二章 孙权:夹缝求生的守业之道 41

出身显赫:得父兄余荫少年即位 41

天赋异禀:从小做好接班准备 43

周旋在曹操、袁绍之间:夹缝中求生存的技巧 45

孙刘联盟:因缘际会成就霸业 47

尊重张昭:领导倚老卖老的下属 49

几杀刘备:目光短浅终害人害己 51

重用江东才俊:领导者应具有容人雅量 53

会激励:转负面情绪为积极心态 55

讨荆州:寸土必争难成大事 56

晚节不保:迷信暴虐葬送江东前途 59

有术无道:并不高明的领导艺术 63

三大特征:守业者可适当借鉴 64

第三章 刘备: “以仁为本”的用人之道 67

仁德皇叔:真假难辨的仁慈 67

寄人篱下:屡遭不顺决不放弃 69

桃园三结义:把握人生的重要关卡 71

投曹操:逆境求生等待转机 73

三顾茅庐:用行动证明求贤若渴 74

凡事问孔明:把事情留给最合适的人来做 78

携民渡江:人和是刘备成功的关键 82

长坂坡摔阿斗:危难之中得人心 83

信任赵云:对待下属的正确方式 84

借荆州:拖拉的艺术 85

用庞统:不以貌取才 86

教化马超:以情动人的领导方式 88

纵容关、张:对下属应有适当限制 88

刘备用人:一个时期专注一个人才 89

为人处世:有原则又会随机应变 90

称帝:顺水推舟达到目的 92

重品德:后世拥刘是为“拥德” 94

伐东吴:因私废公断送基业 95

恩威并重的领导艺术 97

第四章 诸葛亮:运筹帷幄的智谋之道 101

生于乱世:人生要有准确定位 101

躬耕南阳:淡泊明志等待明主 103

高卧隆中:选择之前考验领导 104

火烧博望坡:烧好新官上任第一把火 108

舌战群儒:准备工作要充分 110

诸葛亮吊孝:用智慧战胜敌人 111

空城计:对手也能相辅相成 112

守荆州:谨守本分,尊重领导决定 114

善意提醒庞统:为公事不掺私心 116

白帝城托孤:获得领导绝对信任 118

辅佐阿斗:尊重老板的最后决定权 120

七擒孟获:以德服人最有效 121

斩马谡:用人不当会带来严重后果 123

病逝五丈原:尽人事,听天命 124

治家有方:扫一屋更要扫天下 126

儒法兼用的领导艺术 127

第五章 关羽:兼顾原则的忠义之道 131

崇拜关羽不是崇拜偶像 131

早年的坎坷经历:更珍惜得到的机会 132

白门楼救张辽:帮助别人也是帮助自己 134

“降汉不降曹”:两难之中的最优选择 135

土山约三事:有时候逆来顺受也很高明 136

斩颜良:成功关键要看机缘配合 138

千里走单骑:从容应对难关 140

华容道义释曹操:有原则也要顾及情义 141

收服黄忠:君子不乘人之危 142

拒绝政治联姻:成功要靠正当途径 144

大意失荆州:盲目自信终会带来恶果 145

重礼义:行事皆有自己的准则 149

文化符号:为后世所推崇 151

第六章 赵云:谦逊低调的协作之道 155

成功的一半在选择 155

不当领袖:明确自己的人生目标 157

投刘备:谨慎选择老板 158

会配合:明白团队的作用 160

不争功:人要明确自己的位置 161

适度原则:凡事都有一个“度” 165

过江东:介入老板家事导致劳而无功 167

拒绝赵范提亲:好员工不能因公废私 169

救阿斗:做事学会随机应变 170

善学习:能够发现他人长处 173

劝谏领导:具体情况要具体分析 174

不完美:没有缺点不见得最成功 176

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