支付革命 互联网时代的第三方支付pdf电子书版本下载

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第一章 静悄悄的支付革命 3

银行可缺席的电子支付 3

新生产者和消费者，新支付 9

生产—消费的“双决定”法则 10

支付服务发展的“双平行线” 12

中国第三方支付：站上世界之巅 14

阶段一：网银发展促进行业生长（2005年以前） 16

阶段二：互联网浪潮推动爆炸式增长（2005～2012年） 18

阶段三：移动互联网浪潮酝酿重大变革（2013～2020年） 21

行业特性 22

收入水平与交易规模存在巨大“剪刀差” 22

规模经济作用下的垄断格局逐步显现 23

支付手段和业务领域不断融合拓展 24

跨区域、跨境支付服务快速发展 25

行业地理集聚效应显著增强 26

支付生态圈 27

传统第三方支付机构 28

创新型第三方支付机构 33

商业银行 38

通信运营商 44

软硬件技术供应商 46

监管机构 47

第二章 经济运行效率的提升 53

第三方支付是双边市场 53

支付双边市场的价值 53

支付双边市场运营机构的价值创造 55

创新型第三方支付与传统第三方支付的双边市场不同 57

创造低交易成本、高交易效率 61

批发零售行业的改造 62

航空商旅行业的改造 71

制造业和服务业供应链管理的改造 78

金融产品零售行业的改造 86

社交圈移动支付对第三方支付行业的新颠覆 95

经济发展与转型的加速 103

引领中国电子商务贸易变革的“创始人” 103

闯入中国金融业变局的“野蛮人” 114

深入中国制造业和服务业变化的“内部人” 126

启发中国政府管理方式变化的“敲门人” 130

第三章 第三方支付的大趋势 139

无终端不支付 139

个人终端的趋势 141

专用终端的趋势 142

泛账户竞争 143

电子支付时代账户服务的特点 144

账户的内容泛化 148

消灭账户与创造账户 155

账户的虚拟化 156

支付清算开放化趋势 156

账户服务三大竞争者 158

与商业银行合作竞争 159

银行是动脉，第三方支付机构是毛细血管 160

商业银行与第三方支付机构的冲突 170

商业银行与第三方支付机构的冲突是否具有战略性 174

商业银行与第三方支付机构的竞争要素 180

商业银行与第三方支付机构的合作领域 185

向移动支付商业模式迁移 189

移动社区商务模式 189

向移动支付用户迁移 191

远程支付是主体，近场支付是补充 192

将微支付应用于C端民生支付和B端企业“民生”支付 195

移动支付商业模式：从广种薄收向合作共赢转变 196

小数据优先于大数据 199

大数据还是小数据 201

小数据驱动的商业智能应用 208

第三方支付机构的数据服务营利模式 212

第三方支付机构发展商业智能需要的公共资源 214

第四章 政策建议 219

政策原则 219

市场监管基本原则：分类监管、底线监管、联合监管 219

产业政策基本原则：公共设施投入优先、数据资源投入优先、带动效应评价优先 221

公共资源和基础设施 222

逐步对第三方支付机构开放公共零售支付清算渠道 222

逐步对第三方支付机构开放政府公共数据资源 224

双轨价格管制 227

银行卡收单市场的价格体系 228

互联网支付的价格体系 233

备付金监管 235

进一步落实现有备付金监管要求 235

重点加强以预付卡为主的第三方支付机构备付金监管 238

跨境支付政策 239

引导支付机构在从事进口支付业务为主的同时，积极开展出口支付业务 240

在实现支付机构外币跨境业务的同时，推动人民币跨境支付业务 241

探索成立海外人民币储备银行 241

准入第三方支付机构为金融机构 242

第三方支付机构最有基础成为新型金融机构 242

逐步准入第三方支付机构成为新型金融机构 244

财税政策 246

法律法规 246

提高非金融机构支付服务的法律位阶 246

完善电子支付相关的社会信用体系立法 247

完善电子商务配套立法 248

附录A 京、沪、深、杭第三方支付发展比较及对上海的政策建议 249

附录B 业界访谈 269

参考文献 321