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美的,美的制造 制造业怎样获取成功pdf电子书版本下载

美的,美的制造  制造业怎样获取成功
  • 杨华著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7545449815
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:186页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:204页
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图书目录

导读 美的制造,中国制造的一个缩影 1

美的制造有多强? 1

中国制造又有多弱? 2

工业强国在干什么? 2

相关链接: “中国制造2025”战略与德国“工业4.0” 3

第一章 品牌——美的长生不老的基石 7

第一节 美的是怎么管理品牌的 8

美的品牌的起源 8

美的品牌的理念 8

相关链接:美的冰箱在2014年再度蝉联“中国冰箱行业十强品牌” 9

相关链接:中央空调哪个牌子好 美的秉承品质理念 10

美的运用的品牌策略 12

美的电器的品牌价值 13

第二节 美的品牌是如何定位的 13

风扇为美的品牌赢得了影响力 14

“只有风,没有声”的品牌定位 14

品牌再定位:提升品牌整体影响力 15

美的品牌成了一张商业名片 15

第三节 让品牌长生不老的秘诀 16

让消费者和企业共同创造和维护品牌 16

消费者是企业品牌的传播者 16

让品牌社群主动地宣传品牌 17

第四节 美的品牌管理的创新模式 17

洞察消费者的现有需求 17

给用户提供所需的创新技术 18

搭建专家技术交流平台 19

开展持续改善和提升品质的活动 19

运用体验营销的方式 20

相关链接:美的签约窦骁、周冬雨 21

相关链接:683亿元!美的位居中国最有价值品牌第五位 21

第二章 品质——美的的价值保障 23

第一节 品质决定了美的的发展 24

质量文化是质量管理的根本 24

出台“产品根本法” 24

全员参与是质量管理的基础 24

关注用户是质量管理的核心 25

美的成立了国内首家用户体验实验室 25

危机意识是质量管理的灵魂 25

第二节 注意细节决定了美的的成功 26

不断创新技术驱动,提升产品质量 26

不断投入品质资源,持续产品品质改善 26

不断进行产品结构的优化与改善 27

清晰经营定位,不断提升业务效率 27

建立国际化管控平台,稳步推进国际化 28

相关链接:细节成就美的挂烫机的高品质 28

第三节 不变的品质成就了美的的销量 29

每一次细致的工作铸造着每一件产品 29

美的成为生活电器行业的领头羊 29

不变的品质让美的电器在多领域获得第一 30

美的尖端科技让大众享受到了美味生活 30

不变的品质让美的成为生活电器产业的领跑者 30

相关链接:美的变频空调登顶三连冠 2012冷年销量目标剑指1500万套 31

第三章 渠道——美的赢得天下的核心 35

第一节 电子商务销售渠道 36

美的电器建立B2C平台 36

美的电器布局O2O 36

美的电器O2O的运营模式 36

美的组建电商公司顺理成章 37

美的成功解决了物流和售后的关键问题 38

相关链接:增长120% 家电品类全网第一 38

相关链接:家电业集体下注电商 39

相关链接:美的生活电器2014年全淘销售突破20亿元 40

相关链接:电商O2O来了,家电渠道转型怎样做活 43

相关链接:电器的电商之争 46

相关链接:透过微电影看美的生活电器的营销理念 49

相关链接:美的生活电器营销变革制胜引领消费潮流 50

相关链接:国美“家电零售生态圈”再添主力与美的达成60亿元年度销售目标 53

第二节 微信和微博销售渠道 55

微信销售渠道 55

美的微信家族 56

美的微博销售渠道 59

美的微博家族 60

第三节 传统销售渠道 61

美的电器的营销渠道模式 61

美的电器营销渠道的发展历程 62

美的在家电营销渠道方面的优势 63

美的在电器营销渠道方面的劣势 64

第四节 营销渠道建设的优化策略 65

建立多元化营销渠道,发挥各种渠道优势 65

加强各产品中心的一体化运作 67

加强新兴销售渠道的拓展 68

第四章 创新——美的经久不衰的源泉 71

第一节 美的的科技新概念 72

美的电器的专业技术 73

美的电器的工业设计 74

相关链接:获得多项全球顶尖工业设计大奖 75

美的电器的研发体系 76

美的的“技术突破与研究项目奖” 77

相关链接:科技月关注“以消费者为中心,勇于创新” 77

技术、产品创新能力是未来的选择 78

为了适应互联网,美的建立了创新体系 78

美的把技术创新纳入长期规划 78

相关链接:3年30亿元建创新中心,打造研发专属空间 79

概念家电产品提升国际化层级 79

美的构筑智慧家居生态圈 80

相关链接:美的已进入“概念产品展示”阶段 80

相关链接:领未来 赢市场 美的集团着力科技创新 81

相关链接:美的创新科技大汇总 82

第二节 美的在智慧家居领域的创新 88

美的空气智慧管家 88

相关链接:智慧家居管理系统具有消除PM2.5功能 88

美的营养智慧管家 89

【扩展阅读】智慧管家系统给大众带来新的生活体验 89

美的水健康智慧管家 89

【扩展阅读】智慧水健康管家系统增加了大众生活的便捷性 89

美的能源安防智慧管家 90

【扩展阅读】能源安防管家在生活中的应用 90

相关链接:美的M-smart智慧家居整体亮相上海家博会 91

相关链接:美居APP通过苹果官方审核 91

第三节 美的节能环保新概念 92

水家电O2O战略发布双滤活水产品 92

美的电器进军高端厨具健康新概念 92

中央空调引领行业低碳时代 92

美的空气能热水器创造了五个第一 93

相关链接:美的空气能热水器四大小鲜肉亮相中国热泵展 96

相关链接:创新赢得嘉奖,美的多项产品获“艾普兰”大奖 97

相关链接: “四大技术”提升米饭口感 美的电饭煲获专业检测机构认证 100

相关链接:美的空调变频节能技术销量获突破 100

第五章 认识小米——美的的路更宽了 103

第一节 为什么美的选择了小米 104

选择小米形成了“黑白”互补 104

借鉴小米互联网思维 104

渠道、用户群的互补 105

选择小米在国际化方面多了一条新路 105

选择小米是行业竞争的需要 105

相关链接:家电巨头“牵手”大事记 106

相关链接:美的空调发布“空气智慧管家”战略2015年全面转型“空气服务商” 107

第二节 美的与小米要做智能化家居 109

与小米合作不局限于智能家居和电商 109

与小米合作是为了做智能化家居 109

智能化有什么价值 110

发展智能化家居面临的困难 110

美的三大未来增长点是什么 111

智能家居发展有五大趋势 111

四个智能系统解决方案 112

构建云平台的物联网智慧系统 112

相关链接:美的发布《M-Smart智慧家居系统白皮书》 113

相关链接:小米&美的i青春智能空调发布 115

第三节 美的与小米协同投资 116

与小米合作加大了投资话语权 116

美的已经进入创投领域 116

美的业绩表现强势的主要原因 117

第六章 管理模式——美的持续发展的保障 119

第一节 美的的精益管理 120

现场改善,效率突破 120

用数据对过程进行控制 120

自动化是制造业未来的发展方向 121

打造智能化制造标杆工厂 122

第二节 流程再造,创新管理系统 124

什么是“632项目” 124

美的的“三个一”系统 124

价值链协同一体化 125

业务财务一体化以及财务信息自动化 126

相关链接:美的“632项目”之G-PLM成功上线,青铜器 126

RDM开始支撑千亿元公司的科技创新管理 126

相关链接:详细剖析美的集团的分权与华为的流程 127

第七章 内需推动——给美的带来了什么 133

第一节 内需给美的带来了投资良机 134

行业运行稳中有升 134

收入是需求的主要驱动力 134

出口呈现阶段性变化,新兴市场蓬勃发展 134

影响空调企业价值的重要因素 135

农村渠道拓展突出的美的电器 135

家电下乡及以旧换新全面拉动需求 135

相关链接:家电“以旧换新”实施方案出台 136

相关链接:美的电器开展“以旧换新”促家电更新热 138

第二节 新型城镇化给美的带来了新的商机 139

把握了城镇化引发服务业大发展的机遇 140

把握了人口城镇化的住房需求引发的家电需求机遇 140

把握了城镇化绿色发展、绿色家电需求机遇 141

相关链接:美的电器发布小家电趋势战略开拓城镇化市场 141

第八章 精诚合作——让双方实现了共赢 143

第一节 美的与供应商的合作 144

制定《供应商黑名单管理办法》 144

让供应商成为开发伙伴 144

相关链接:SRM方案对供应链的提升 144

第二节 美的与经销商的合作 145

分享价值链利益,保障经销商利益 145

家电制造商和渠道商都在谋求转型 146

第三节 美的与战略伙伴的合作 147

美的与阿里巴巴的合作 147

相关链接:美的与阿里巴巴达成全面战略合作 148

美的与小米开展多种模式的深度战略合作 149

美的与京东的百亿之约 150

美的与苏宁牵手 151

相关链接:苏宁美的联手推空调“智能+”计划,布局智能家居 152

第九章 企业文化——美的的灵魂 153

第一节 美的企业文化的核心 154

美的人的精神 154

美的人的使命 154

想做世界的美的是美的人的愿景 155

美的的核心价值观 156

美的人的经营准则 156

美的的人力资源准则 157

美的的重大关系准则 158

美的的管理特色 158

美的的六个理念 158

美的的员工标准 159

相关链接:美的获得的荣誉 160

第二节 美的的发展战略 165

美的冰箱的转型升级战略 165

美的的多品牌战略 165

相关链接:变革求生布局未来,做有梦想有情怀的企业 166

相关链接:美的转型见效上半年净利增58%,“333战略”迈出坚实的第一步 167

第十章 社会责任——彰显了美的品牌力量 171

第一节 美的的员工关怀 172

安居住房暖人心 172

集体婚礼送浪漫 174

第二节 美的的社会责任担当 174

产品卖到哪里,公益事业也做到哪里 175

美的集团援助汶川地震灾区善款增加至1000万元 175

捐资助学和成立“幸福厨房” 175

美的志愿者走进福利院 176

“黑眼睛”寻找光明系列爱心活动 176

美的集团向雅安地震灾区捐款1000万元 177

美的风扇送“善”走进10省市贫困校园 177

美的洗衣机事业部捐2000台洗衣机爱心助残 178

实施“四援助”服务妇女儿童项目 178

扶贫、助困支持北滘慈善事业发展 178

优秀团员、团干部赴连南扶贫 178

美的集团再次面向街道社区捐赠20万元饮水设备 179

第三节 美的的公益奖杯大汇总 180

美的集团获得“佛山公益慈善之星特别奖” 180

美的集团被授予广东省扶贫济困“红棉杯”金杯奖 180

美的集团获得“公益贡献奖” 180

美的荣获中国企业社会责任最佳科技创新奖 181

第四节 美的集团对环境的保护 182

美的生产过程无污染 182

美的资源利用可再生 183

相关链接:美的“为了蓝天奔跑”公益慢跑精彩上演 183

参考文献 185

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