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第一章 领导比管理更为重要 3

管理比较偏重于制度面 3

领导重视心与心的互通 7

三种不同的领导风格 11

第二章 领导的两难 19

到底是管还是不管 19

如何做到深藏不露 23

有效的象棋模式 27

第三章 中美日的领导文化 35

美国式的英雄文化 35

日本式的大和文化 38

中国式的中庸文化 41

第四章 如何做好领导 47

把组织颠倒过来 47

适时邀请下属参与 51

与下属约法三章 55

第五章 领导的境界 63

做圆通而非圆滑的领导 63

学会被领导才能当好领导 67

领导的境界在于无为 71

第六章 三种领导方式的循环 79

从分配式领导开始 79

再由管制式领导到协调式转变 83

紧急时再回到分配式 86

第七章 领导也需要一些配套 93

圆满的沟通 93

“让我来服务” 97

考评要公正 101

第八章 领导的经 109

建立公的班底 109

知人善任 113

容许无心之过 116

第九章 领导的权 123

原则不变方法要变 123

把握宽容与禁止 127

刚柔与长短的互补 131

第十章 对特殊员工的领导 139

礼待“班底”，善用“奇才” 139

防止“大牌”，挽救“奴才” 143

减少“呆人”，开除“废人” 147

第十一章 领导的艺术 155

不用权而造势 155

机动调整气氛 159

抓住下属的心 162

第十二章 领导人才的培养 169

领导力并非与生俱来 169

一切靠自我培育 173

育才也能制度化 176