人员招聘与配置pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

人员招聘与配置PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 招聘概述 1

第一节 招聘的概念、意义和基本原则 3

第二节 招聘的阶段与流程 7

第三节 招聘过程管理 21

第四节 招聘的影响因素 24

第二章 招聘的基础 30

第一节 招聘需求分析 32

第二节 人力资源规划 35

第三节 岗位分析与评价 41

第三章 招聘计划和策略 60

第一节 招聘准备工作 61

第二节 招聘计划的主要内容 67

第三节 招聘策略 76

第四章 招聘的渠道选择 83

第一节 招聘渠道概述 84

第二节 内部招聘和外部招聘 86

第五章 面试 99

第一节 面试概述 101

第二节 面试的实施 105

第三节 面试结果的评价 116

第六章 其他测评方法 125

第一节 申请表和简历的审查 126

第二节 各种测验 133

第三节 背景调查 141

第七章 员工录用和使用管理 149

第一节 员工录用管理 150

第二节 员工使用管理 160

第八章 招聘外包 167

第一节 招聘外包概述 168

第二节 招聘外包的决策分析 172

第三节 招聘外包的实施步骤 176

第九章 特殊员工的招聘 186

第一节 应届毕业生的招聘 187

第二节 高级管理人员的招聘 193

第三节 劳务派遣与灵活用工 202

第十章 招聘评估 212

第一节 成本评估 213

第二节 录用人员评估 218

第三节 效果评估 220

参考文献 231