供销合作企业管理pdf电子书版本下载

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序言 1

第一章 供销合作企业与管理 8

第一节 供销合作社的企业 8

第二节 供销合作企业的管理特点 16

第二章 供销合作企业的发展目标 39

第一节 企业目标管理体系 39

第二节 确定企业发展目标方案 49

第三节 企业经营计划 61

第三章 供销合作企业经营计划的可行性研究 74

第一节 可行性研究的步骤 74

第二节 可行性研究的内容和方法 80

第三节 可行性的综合研究 105

第四章 供销合作企业经营计划的决策 111

第一节 决策的过程 111

第二节 决策的保障 135

第三节 决策的实施过程 147

第五章 供销合作企业的指挥系统 151

第一节 供销合作企业的管理体系 151

第二节 企业经理 160

第三节 指挥权威 172

第六章 供销合作企业的民主管理与坚督 186

第一节 社员与企业管理 186

第二节 职工与企业管理 195

第三节 群众与企业管理 201

第四节 监事会与企业管理 206

第七章 供销合作企业的规章制度 213

第一节 企业管理与规章制度 213

第二节 企业管理制度 224

第三节 岗位责任制度 240

第八章 供销合作企业的物质技术设施 247

第一节 企业网点设置 247

第二节 企业的物质技术装备 261

第九章 供销合作企业的人员配备与培训 272

第一节 劳动管理的基本内容 272

第二节 劳动组织 284

第三节 从业人员的培训 293

第十章 供销合作企业的激励 299

第一节 管理与激励 299

第二节 劳动报酬 310

第三节 劳动竞赛 318

第十一章 供销合作企业管理关系的协调 324

第一节 协调企业外部的管理关系 324

第二节 协调企业内部的管理关系 344

第十二章 供销合作企业活动的控制 361

第一节 实绩与差异控制 361

第二节 控制的主要差异 365

第三节 纠正差异 383

第四节 控制评价 386