绩效教练 教练式绩效管理的六大工具pdf电子书版本下载

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第1章 教练式绩效管理“三赢”模式 1

第一节 绩效管理新模式 3

第二节 绩效教练 7

第三节 创造“三赢”局面 14

第2章 教练式绩效管理金项链 21

第一节 绩效管理的“六颗金珠” 23

第二节 绩效管理沟通流程 25

第三节 利益相关者支持流程 38

第3章 教练式职能阶梯分析 43

第一节 绩效管理的基础：工作分析 45

第二节 绩效管理的基础：职位评估 60

第三节 利用职能阶梯辅导员工发展 70

第4章 教练式绩效激励计划 81

第一节 绩效激励计划概述 83

第二节 绩效指标的设定 87

第三节 权重分配方法 105

第四节 设定高效指标值 108

第五节 绩效激励计划实例 118

第5章 教练式过程引领 125

第一节 绩效回馈 127

第二节 绩效引领 139

第三节 教练式引领专题 146

第四节 跟进评审 151

第6章 教练式绩效评估 159

第一节 绩效评估 161

第二节 教练式绩效面谈 170

第三节 绩效考核方法 186

第7章 教练式绩效评估结果应用 201

第一节 评估结果应用概述 203

第二节 评估结果应用分析 205

第8章 教练式职业发展路径辅导 211

第一节 可塑之才与待造之才的辅导 213

第二节 错位之才与明日之星的辅导 218

附录A公司绩效管理手册 225

参考文献 273