图书介绍
职业生涯管理pdf电子书版本下载
- 童天编著 著
- 出版社: 北京:法律出版社
- ISBN:9787511856951
- 出版时间:2013
- 标注页数:236页
- 文件大小:63MB
- 文件页数:248页
- 主题词:职业选择-研究
PDF下载
下载说明
职业生涯管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 职业生涯管理基本概念 1
第一节 职业的基本概念 1
一、社会学视角 1
二、经济学视角 2
第二节 职业生涯和职业生涯管理的基本概念 3
一、职业生涯的基本概念 3
二、职业生涯管理的基本概念 4
第三节 职业生涯规划的基本概念 5
一、职业生涯发展的基本概念 5
二、职业生涯规划的基本概念 9
第四节 快速变化的职场 15
一、信息时代的就业形势 15
二、变化中求生存,竞争中求发展 16
三、如何看待失业 17
第二章 职业生涯发展及重要理论 20
第一节 个体生命发展 20
一、人生发展阶段 20
二、需要层次理论 22
第二节 职业生涯经典理论 25
一、“特质—因素”理论 25
二、“社会学”理论 25
三、“终生发展”理论 26
四、“职业个性”理论 26
五、“职业行为”理论 26
第三节 帕森斯(Parsons)的“特质—因素”理论 27
一、自我分析 27
二、工作分析 27
三、人职匹配 28
第四节 金斯伯格(Ginzberg)的职业发展理论 30
一、金斯伯格职业发展理论 30
二、金斯伯格择业心理理论 30
第五节 萨珀(Super)的“终生发展”理论 32
一、萨珀理论的核心观点 32
二、萨珀理论的职业生涯发展阶段模式 33
第六节 霍兰德(Holland)的人格类型理论 36
一、霍兰德理论的人格分类 36
二、霍兰德理论分析 39
第七节 施恩(Schein)的职业生涯发展理论和职业锚理论 41
一、施恩的职业生涯发展理论 41
二、施恩的职业锚理论 43
第八节 罗伊(Roe)的人格理论 45
一、罗伊人格理论基础及假设 45
二、早期经验 46
三、职业分类 46
四、职业取向 47
第三章 职业生涯决策 48
第一节 职业生涯决策(Career Decision-Making)概述 48
一、职业生涯决策的概念 48
二、职业生涯决策的特点 49
三、职业生涯决策的类型 49
四、相关基本概念 50
第二节 职业生涯决策的PIC (prescreening, in-depthexploration,and choice)模型 52
一、PIC模型概述 52
二、职业生涯决策的准备工作 52
三、PIC模型的实施 53
四、决策回顾 60
第三节 职业生涯决策的影响要素 61
一、个人要素 61
二、家庭要素 72
三、朋友(同伴)要素 73
四、社会环境要素 73
五、经济环境要素 74
第四章 个人职业生涯规划 78
第一节 个人职业生涯规划概要 78
一、职业生涯规划的意义 78
二、个人职业生涯规划程序 79
第二节 认识(Knowing)阶段 80
一、自我认识(Knowing about Myself) 80
二、职业领域认识(Knowing The World of Work) 93
第三节 实践经验及能力获取(Practical Experience and Abilities)阶段 97
一、接受教育培训 98
二、获取职业能力 100
第四节 求职(Job Search)阶段 101
一、简历的撰写 101
二、自荐信的撰写 104
三、招聘申请表的撰写 106
四、接受面试 108
第五章 组织职业生涯管理 113
第一节 组织(企业)职业生涯管理概述 113
一、组织(企业)职业生涯管理概述 113
二、组织(企业)职业生涯管理的主体 115
第二节 组织(企业)职业生涯规划管理程序 119
一、厘清组织战略和企业文化 120
二、明确规划的重点和目标原则 120
三、设计职业路径 121
四、界定任职资格 121
五、员工个人职业生涯规划 122
六、人力资源政策支持与职业发展 123
第三节 组织(企业)人力资源管理中的职业生涯管理 124
一、企业人力资源管理体系概述 124
二、人力资源管理体系中的职业生涯管理 124
三、企业职业生涯管理的内容 128
四、企业职业生涯管理的主体及职责 129
五、企业的职业发展计划 130
第四节 职业生涯路径 131
一、传统型职业生涯路径 132
二、双重职业生涯路径 132
三、横向职业生涯路径 133
四、网状职业生涯路径 133
第五节 企业中的职业生涯咨询 134
一、职业生涯的进入阶段 135
二、职业生涯的早期阶段 135
三、职业生涯的中期阶段 136
四、职业生涯的后期阶段 137
五、组织对员工职业生涯发展的支持 137
第六章 全周期的企业职业生涯管理 139
第一节 早期阶段的职业生涯管理 139
一、职业生涯早期阶段——企业职业生涯管理的起点 139
二、职业生涯早期阶段的主要任务 140
三、职业生涯早期阶段的组织职责 146
第二节 中期阶段的职业生涯管理 149
一、职业生涯中期阶段的界定 149
二、职业生涯中期的主要特征 149
三、职业生涯中期阶段的主要任务 151
四、职业生涯中期阶段的组织职责 154
第三节 后期阶段的职业生涯管理 157
一、职业生涯后期的主要特征 157
二、职业生涯后期阶段的主要任务 158
三、后期阶段的职业生涯管理 160
四、职业生涯后期阶段的组织职责 162
第七章 职业生涯管理的核心问题解析 164
第一节 “工作—家庭”平衡 164
一、合理的职业选择 165
二、健康的“择业心态” 166
三、积极面对挫折 168
四、理性应对危机 169
第二节 大学生就业困难 171
一、外部环境 171
二、主观因素 174
三、大学生就业影响要素 176
四、对策及建议 176
附录 测评工具 179
一、职业决策量表 180
二、职业活动性量表 184
三、职业优势量表 187
四、职业信念量表 190
五、职业价值观量表 193
六、一般自我效能感量表 199
七、工作满意度量表 202
八、气质测验 209
九、职业锚评价量表 212
十、职业生涯自我评价量表 215
十一、职业发展状况评价量表 217
十二、大学生人际和谐性测量 219
十三、人际关系量表 224
十四、职业人格评估工具——MBTI 230
参考文献 234