决策是如何产生的 珍藏版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

决策是如何产生的 珍藏版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 有限理性 1

1.1 理性选择理论 2

1.2 有限（或有界限）理性 7

1.3 注意力和搜寻理论 18

1.4 风险与承担风险 28

第2章 规则遵循 43

2.1 规则遵循的决策 44

2.2 规则、身份和行动 45

2.3 规则的发展与变化 58

2.4 适当的规则或者相因而生的选择 76

第3章 多重行动者：团队和合伙 79

3.1 个体一致性与团队 80

3.2 个体间的不一致性 81

3.3 不一致性的社会基础 86

第4章 多重行动者：冲突和政治 107

4.1 决策与权力 109

4.2 决策和联盟 117

4.3 参与和决策的不稳定性 124

4.4 单一行动者和多重行动者 132

第5章 模糊性与解释 135

5.1 决策中的秩序与模糊性 136

5.2 决策的模糊基础 139

5.3 组织的松散耦合 149

5.4 垃圾桶决策过程 154

5.5 决策和意义的构建 161

5.6 模糊性与理解 170

第6章 决策工程 171

6.1 决策智慧的定义 172

6.2 增强适应性 181

6.3 利用信息 186

6.4 创建意义 199

注释 211

译者后记 213

参考文献 215