竞争战略 全译珍藏版pdf电子书版本下载

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第一篇 通用分析技术 1

第1章 产业的结构分析 3

决定竞争强度的结构化因素 5

结构化分析和竞争战略 28

结构化分析和产业界定 30

第2章 竞争战略的基本类别 32

三类基本战略 32

两头不靠 39

基本战略的风险 42

第3章 竞争者分析框架 45

竞争者分析的诸般要素 47

整合四个要素：竞争者反应框架 64

竞争者分析和产业预测 67

对竞争者情报系统的需求 68

第4章 市场信号 71

市场信号的类型 72

通过历史数据来辨识信号 81

关注市场信号是否会耽误正事？ 82

第5章 竞争行动 83

产业动荡程度：爆发竞争大战的可能性 84

竞争行动 86

言出必行的承诺 95

利益交集 100

关注信息和保密 101

第6章 应对买家和供应商的战略 102

选择买家 102

采购战略 115

第7章 产业的内部结构分析 119

竞争战略的各个维度 120

战略团体 122

战略团体和企业的利润水平 133

战略团体对战略制定的意义 139

将战略团体分布图作为分析工具 142

第8章 产业演进 146

产业演进的基本概念 147

产业演进 153

产业演进中的一些关键关系 172

第二篇 产业基本环境 177

第9章 分散型产业的竞争战略 179

导致产业分散的因素 183

克服产业分散 187

应对产业分散的局面 192

潜在的战略陷阱 196

制定战略 198

第10章 新兴产业的竞争战略 200

结构性环境 201

制约产业发展的诸般问题 205

早期和后期的市场 209

战略选择 213

预测技巧 217

企业将进入哪一个新兴产业 218

第11章 向产业成熟阶段过渡 220

在过渡阶段的产业变化 221

过渡期具有的一些战略意义 223

转型期的战略陷阱 229

产业成熟阶段对于组织的意义 232

产业转型和总经理 235

第12章 衰退产业中的竞争战略 237

在衰退阶段，决定竞争的结构因素 238

衰退阶段的可选战略 249

选择在衰退阶段采取的战略 253

衰退阶段的陷阱 256

未雨绸缪，提前谋划衰退阶段 257

第13章 全球化产业中的竞争战略 258

全球化竞争的促进和阻碍因素 260

向全球化产业演进 269

在全球化产业中竞争 273

在全球化产业中的可选战略 275

影响全球化竞争的一些趋势 277

第三篇 战略决策 281

第14章 垂直一体化的战略分析 283

垂直一体化在战略层面的利益和成本 285

前向一体化的特定战略问题 298

后向一体化的特定战略问题 300

长期合约与一体化的经济性 301

对于垂直一体化决策的妄见 304

第15章 产能扩张 307

产能扩张决策的诸般要素 308

导致过度投产的诸般原因 311

先发制人的战略 318

第16章 进入新产业 322

通过内部发展进入新产业 323

通过收购进入 333

循序进入 339

附录A 组合技术用于战略分析 341

附录B 如何进行产业分析 347

参考书目 361

译名对照表 366