该死的会议 如何开会更高效pdf电子书版本下载

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第一部分 寓言 3

序幕 3

01 前情提要 5

其人 5

其事 6

机遇 7

腾飞 8

平庸 9

例行公事 11

痼疾 11

02 转折点 13

第一张多米诺骨牌 13

误判 15

幻想 16

警报 18

第二张多米诺骨牌 19

入侵 21

问题解读 26

J·T这个人 27

第一轮扫射 28

祸不单行 30

意外收获 31

引荐人选 32

03 主角 37

“威”力 37

失调 42

热情迸发 44

铁证 48

04 改革行动 51

会议上半场 51

会议下半场 56

摆上桌面 58

初试身手 60

糟糕的后续 61

坦白交代 64

火花 65

希望落空 67

加速投球 69

快球 71

留岗观察 75

亮光 77

挑战极限 79

毫不留情 80

电影学堂 83

引子 91

采矿 95

练习 99

画出轮廓 103

突然出局 104

下一堂课 106

多种剧目 109

每日报到会 113

每周策略会 116

真相大白 123

打听消息 125

每月战略会 128

电影导演 135

每季度外出总结会 136

芝加哥迷雾 141

05 解决问题 143

破釜沉舟 143

临时抱佛脚 145

混战 146

分头调研 149

赛前热身 152

那场会议 153

失望 168

误伤 169

通告 170

谜底 173

辐射 176

快进 177

第二部分 模型会 181

议的悖论 181

执行概要 183

问题1：缺乏戏剧性 186

会议对电影 186

引子 187

挖掘冲突 188

实时许可 190

问题2：缺乏情境结构 195

会议大杂烩 195

4种会议 195

最最大的挑战：“会议太多的神话” 209

附录关于会议的最后一点想法 213

致谢 215