回归本源看绩效 用绩效管理提升组织员工能力pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

回归本源看绩效 用绩效管理提升组织员工能力PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 “管”与“考”的异同 4

第一节 绩效的概念还没有统一 4

第二节 全面绩效管理绝不是全面指标 10

第三节“管”和“考”本来就有巨大的区别 14

第二章 谈绩效时你说的是组织绩效还是个体绩效 24

第一节 组织绩效和个体绩效都来自能力提升 24

第二节 组织绩效提升更重要的是破坏性创新 28

第三节 组织的能力是一种系统能力 33

第三章 没有制定明晰的战略能推行绩效管理吗 40

第一节 绩效管理和战略是什么关系 40

第二节 不是所有的绩效管理都能称为战略性绩效管理 42

第四章 是不是所有的企业都需要绩效管理 50

第一节 绩效管理体系的构建是分阶段的 50

第二节 所谓的“先进科学”可能会误导你 53

第五章 绩效管理责任谁来承担 65

第一节 人人都要承担绩效管理责任 65

第二节 没有沟通就没有绩效管理 74

第六章 绩效指标设计的核心是什么 83

第一节 绩效指标反映组织经营管理效果 83

第二节 绩效指标需要追求偏执 89

第三节 基于平衡计分卡设计关键绩效指标 98

第四节 基于关键成功因素分析法设计绩效管理指标 119

第五节 基于标杆基准法设计绩效指标 126

第七章 你分解的是资源而不是指标 135

第一节 目标就是没法合理 135

第二节 “想”是“做”的前提 137

第三节 指标分解的逻辑比数量重要 140

第四节 分解确定指标是一个互动过程 148

第八章 绩效管理需要高绩效文化支持 155

第一节 没有绩效的文化是假文化 155

第二节 高绩效组织的文化特征 157

第三节 个体的绩效更多是来自自我价值驱动 164

第四节 激励来自认可 167

第九章 绩效管理就是“改进工具” 173

第一节 绩效管理不是为了区分 173

第二节 员工能力改进依然是组织绩效提升的源泉 176

第三节 既要述职也要述能 179