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组织承诺形成机制、效应机制及作用机制研究
  • 韩翼著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787516134870
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:150页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:169页
  • 主题词:企业管理-组织管理学-研究

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图书目录

第一章 绪论 1

第一节 本章引言 1

第二节 文献综述 5

一 组织承诺含义及其理论研究演变 5

二 组织承诺定义及其演变 8

三 组织承诺结构维度及评估措施 13

四 组织承诺影响因素及其对雇员行为的影响 21

第三节 主要内容 25

一 研究内容之一:组织承诺形成机制研究 25

二 研究内容之二:组织承诺效应机制研究 26

三 研究内容之三:组织承诺作用机制研究 26

第四节 研究意义 26

一 组织承诺研究理论意义 26

二 组织承诺研究实践意义 27

第五节 研究框架 28

第二章 组织承诺周期模型机制研究 30

第一节 本章引言 30

第二节 组织承诺动态研究 32

第三节 组织承诺周期定义 33

一 组织承诺周期定义 33

二 雇员组织承诺周期模型构建与假设 34

第四节 研究方法 36

一 问卷翻译与修订 36

二 正式测试 37

第五节 研究结果与讨论 39

一 讨论及结论 40

二 对未来研究的理论意义 44

第三章 组织承诺对雇员工作绩效的影响研究 45

第一节 研究主题与文献回顾 45

一 工作绩效 45

二 组织承诺与工作绩效 45

第二节 研究方法 46

一 变量定义及施测 46

二 样本与资料 47

三 数据分析 47

第三节 研究结果 48

一 描述性统计结果和度量的可靠性 48

二 验证性因素分析 48

三 组织承诺对工作绩效的影响 49

第四节 研究结论与讨论 51

第四章 组织承诺与角色内绩效和角色外绩效关系研究 53

第一节 本章引言 53

第二节 研究方法 57

一 变量定义及施测 57

二 样本与资料 57

三 数据分析 58

第三节 研究结果 58

一 组织承诺结构维度的检验 58

二 主要变量的描述性分析结果 59

三 规范承诺中介效应分析 59

第四节 研究结论与讨论 60

第五章 组织承诺与目标定向对工作绩效影响研究 63

第一节 本章引言 63

第二节 研究方法 66

一 预试性研究 66

二 正式施测 66

第三节 研究结果 67

一 问卷信度和效度分析 67

二 验证性因子分析 67

三 潜变量路径分析 69

第四节 研究结论与讨论 72

一 工作绩效四维度模型得到有效检验 72

二 工作满意度、组织承诺和目标定向对工作绩效产生不同影响 72

第六章 组织承诺会导致创新:目标定向的调节作用 75

第一节 本章引言 75

第二节 理论背景与研究假设 76

一 创新绩效 76

二 组织承诺与创新绩效 77

三 目标定向与创新绩效 78

第三节 研究方法 81

一 变量定义及施测 81

二 样本与资料 81

三 数据分析 81

第四节 研究结果 82

一 组织承诺和目标定向结构维度的检验 82

二 主要变量的信度及效度 84

三 调节效应分析 84

第五节 研究结论与讨论 86

第七章 工作绩效、组织承诺与离职关系研究 90

第一节 问题提出 90

第二节 文献综述与研究假设 91

第三节 研究方法 95

一 样本的选择 95

二 测量量表 96

三 问卷调查设计 98

第四节 研究结果 99

第五节 研究结论与讨论 101

第八章 领导政治技能与员工组织承诺 106

第一节 文献回顾与研究假设 107

一 政治技能与组织承诺 107

二 政治技能、圈内人感知与组织承诺 108

三 心理授权的中介作用 109

第二节 研究方法 110

一 研究对象 110

二 测量工具 111

第三节 结果与分析 112

一 区分效度的验证性因素分析 112

二 描述性统计 114

三 中介效应的结构方程模型比较 114

第四节 主要结论和建议 117

一 主要结论 117

二 理论贡献 118

三 管理启示 120

第九章 组织承诺研究展望 122

第一节 研究总体结论与讨论 122

一 研究结论 122

二 研究讨论 123

第二节 组织承诺研究局限性 126

一 缺乏对组织承诺概念的整合 126

二 缺乏组织承诺纵向研究 127

三 缺乏组织承诺决定机制研究 127

第三节 组织承诺研究新方向 127

一 组织承诺形成机制研究 128

二 实体承诺研究,特别是主管承诺研究 128

三 组织承诺组合优势研究 128

参考文献 131

致谢 148

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