不懂财务就当不好经理 用数据思考，管理更靠谱pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

不懂财务就当不好经理 用数据思考，管理更靠谱PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 职场财务常识 2

第一节 人人都要有会计思维——成本、盈利意识是职场必备的财务素质 2

海尔人节约的故事 2

具有成本、盈利意识的员工更受欢迎 3

具有成本、盈利意识的员工更容易成为老板 3

成本、盈利意识应贯穿日常工作 4

成为企业最赚钱的人 5

第二节 学会怎样与钱打交道——谈账户、坐支、各种结算常识 6

了解银行账户 6

谈谈坐支 7

结算方式的种类 8

旅行支票 16

银行结算纪律 17

货币资金内部控制的规定 17

第二章 财务入门基本功 20

第一节 会计核算些什么——会计基本八要素 20

清清楚楚地了解什么是资产 20

清清楚楚地了解什么是负债 22

清清楚楚地了解什么是所有者权益 23

清清楚楚地了解什么是收入 25

清清楚楚地了解什么是费用 26

清清楚楚地了解什么是利润 27

清清楚楚地了解什么是会计计量属性 27

清清楚楚地了解什么是财务会计报告 28

第二节 判断入账时差的因素——权责发生制和收付实现制 29

第三节 所有企业的一条财务铁律——会计恒等式 32

第三章 主要会计科目 36

第一节 公司的家当——资产类项目 36

正确理解会计中的货币资金 36

正确理解会计中的交易性金融资产 37

正确理解会计中的应收账款 37

正确理解会计中的其他应收款 39

正确理解会计中的存货 39

正确理解会计中的待摊费用 40

正确理解会计中的长期投资 41

正确理解会计中的固定资产 42

正确理解会计中的在建工程 43

正确理解会计中的无形资产 44

正确理解会计中的长期待摊费用 45

第二节 对外的义务——负债类项目 46

短期借款的确认 46

应付账款的确认 46

预收款项的确认 47

应付职工薪酬的确认 47

应交税费的确认 48

预提费用的确认 48

预计负债的确认 48

长期借款的确认 49

第三节 老板的蛋糕——权益类项目 50

全面理解实收资本或股本的含义 50

全面理解资本公积的含义 50

全面理解盈余公积的含义 51

全面理解未分配利润的含义 52

第四章 记账是怎么回事 54

第一节 账本的最初原形——丁字账 54

弄清楚会计账户的概念 54

掌握会计账户的结构与格式 54

了解资产类账户的结构 56

了解负债类账户的结构 56

了解所有者权益类账户的结构 57

了解收入类账户的结构 57

了解费用成本类账户的结构 57

第二节 最通行的记账方法——借贷记账法 59

不可不知的借贷记账法基本理论 59

第三节 日常经济事项的会计翻译——会计分录 62

第五章 一个公司的体检表 66

第一节 反映现状的财务报表——资产负债表 66

掌握资产负债表的概念与结构 66

学会编制资产负债表 68

第二节 评价过去的财务报表——利润表 74

掌握利润表的概念与结构 74

学会编制利润表 76

第三节 看真金白银的财务报表——现金流量表 79

现金流量表的意义 79

现金流量表的结构 81

现金流量的分类有哪些 84

现金流量表基本部分的编制方法 85

第六章 总经理必备财务知识 92

第一节 观念第一——财务管理观念 92

财务管理的对象是谁 92

认识现金流转的概念 92

什么是现金的短期循环 93

什么是现金的长期循环 94

什么是现金流转不平衡 95

第二节 审时度势——熟悉与财务有关的几种环境 99

认真审视法律环境 99

认真审视金融市场环境 101

认真审视经济环境 107

第三节 不当糊涂虫——如何看懂报表 109

掌握会计报表的分析步骤 109

会计报表分析的具体方法 110

第四节 稳坐钓鱼台的诀窍——提高股东收益率并合理分红 114

股利分配政策与内部筹资 114

第七章 销售经理必备财务知识 118

第一节 不被炒鱿鱼的前提——熟悉利润规划 118

了解成本、数量与利润的相互关系 118

掌握盈亏临界分析的方法 125

第二节 搞懂与工资直接挂钩的东西——什么才算销售收入 127

搞懂收入的概念及其分类 127

搞懂销售商品收入的确认与计量 128

特殊情况下的商品销售收入确认 132

提供劳务收入的确认与计量 141

特殊劳务收入的确认方法 143

第三节 财务上怎样记录公司的业绩——销售过程的核算 145

做好销售过程的核算 145

第四节 收入再多，也还要看回款——应收账款管理 151

应收账款管理的目标 151

信用政策的确定 152

应收账款的收账 156

第八章 人力资源经理必备财务知识 160

第一节 要马儿快跑，就得备好草——薪酬管理中的财务知识 160

从下而上的薪酬预算方法 160

从上而下的薪酬预算方法 161

如何做好薪酬衡量 162

如何确立薪酬总额 163

如何抑制过高的人工成本 168

如何及时进行薪酬调整 170

第二节 如何支付有讲究——薪酬支付的方法 172

模糊薪酬制究竟好不好 172

增加薪酬透明度 173

把握支付的时机 175

合理的支付方式 176

争取员工的信任 179

第三节 重赏之下出勇夫——奖金管理体系 181

变化多样的奖金体系 181

奖金是手段，激励是目的 182

正确看待奖金奖励的管理 183

运用好奖金激励的技巧 185

完美的个人奖励计划 186

奖惩一定要分明 194

最重要的是胡萝卜加大棒 195

第四节 让上上下下感谢你——学习合理避税的方法 196

合理避税不是偷骗抗欠税 196

合理避税必备五种素质 199

合理避税必备六种意识 202

人力资源经理避税三大招 204

必修课：经常关注税务政策的调整 205

第五节 极其重要的福利——保险 207

社会保险 209

第九章 采购经理必备财务知识 216

第一节 采购主管脑筋中第一根弦——如何订货 216

存货管理的目标 216

储备存货的有关成本 216

做好存货决策 218

第二节 存货进出如何算账——计价 225

材料采购成本的计算 225

必须要掌握的存货计价方法 227

第三节 明白采购的过程——采购过程的核算 231

如何进行采购核算 231

固定资产购入业务的核算 235

第四节 不可忽视的一环——发票管理 238

发票管理的各环节 238

增值税专用发票的填开实例 245

第十章 生产经理必备财务知识 248

第一节 时刻注意着——什么是成本，如何控制成本 248

不可或缺的成本概念 248

抓好成本管理的工作 250

成本降低的基本原则 257

成本降低的主要途径 258

学习一点成本会计的技巧 258

第二节 最大的成本——生产经营成本 260

各式各样的成本分类 260

了解产品成本和期间成本 262

了解直接成本和间接成本 264

第三节 不能糊涂的账——成本的归集与分配 267

掌握成本计算的要求 267

掌握成本计算的基本步骤 268

了解成本的归集和分配 271

了解人工费用的归集和分配 273

第四节 共同费用怎么摊——期间费用的核算 275

销售费用计算的方法 275

管理费用计算的方法 276

核算使用的主要科目及账务处理 277

财务费用核算的方法 278

第十一章 法律顾问必备财务知识 282

第一节 切蛋糕时你主刀——盈利分配的程序和方式 282

股利分配的内容 282

股利支付的程序和方式 283

第二节 像猎犬一样追逐到底——参与债务人清算 285

了解企业清算的类型 285

了解破产清算的全过程 286

了解解散清算的特点 288

企业清算实施的方法 290

第三节 公司脱胎换骨时需要你——股权重组 293

什么是股份制改组 293

什么是股权置换 295

什么是公司内部人持股 296

什么是股票回购 297

什么是股权重组与并购 299

弄清楚并购的动因 302

充分认识企业并购的风险 304

筹措好并购的资金 305

如何在股权重组中反收购 307

第四节 解救财务危机少不了你——财务重整 311

做好非正式财务重整 311

做好正式财务重整 312

走好财务重整的程序 313

作好财务重整的决策 315