腾燊嘉诚企业信息化丛书 SAP就该这样干pdf电子书版本下载

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第一篇 项目业务蓝图 2

第一章 项目管理模块概览 2

第二章 项目分类管理 5

第三章 项目结构和模板管理 9

第四章 工程统计指标 18

第五章 工期进度管理 23

第六章 证照管理 29

第七章 项目质量管理 33

第八章 工程变更管理 37

第九章 采购与物资管理模块概览与项目、采购双线管理 42

第十章 采购的形式分类管理 45

第十一章 采购合同的分层分类及BD-QQP原则 48

第十二章 项目合同的“驱动”与“挂接”及物资与服务主数据管理 53

第十三章 甲供材管理及供应商和货源管理 60

第十四章 合同执行管控及集中采购管理 67

第十五章 财务管理模块概览 73

第十六章 财务业务一体化 75

第十七章 项目成本全周期管理 86

第十八章 资产生命全周期管理 93

第十九章 全覆盖的管理控制 100

第二十章 资金支付和管理 108

回顾总结 113

第二篇 项目总监周记 120

第一周 120

第二周 123

第三周 125

第四周 128

第五周 131

第六周 135

第七周 139

第八周 143

第九周 147

第十周 151

第十一周 156

第十二周 160

第十三周 164

第十四周 168

第十五周 174

第十六周 178

第十七周 182

第十八周 187

第十九周 192

第二十周 196

第二十一周 200

第二十二周 205

第二十三周 208

第二十四周 212

项目总监后记 215