现代企业生产物流与采购管理研究pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

现代企业生产物流与采购管理研究PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 生产物流基础知识 1

第一节 物流的基本含义 1

一、物流的基本定义 1

二、对物流系统的具体分析 3

第二节 物流的发展历程和趋势 4

一、物流发展的阶段 4

二、物流未来的发展趋势 8

第三节 生产物流概述 11

一、生产物流的特点 12

二、组成现代生产物流系统的基本要素 13

三、现代生产物流的管理手段 14

四、生产物流的特点 15

五、生产物流主要的管理理论 16

第四节 现代企业生产物流的管理模式 26

第五节 采购与采购管理 32

一、采购与采购管理的定义 32

二、采购的目标 33

三、采购的进化与发展 35

第二章 供应链管理研究 40

第一节 供应链管理的概念与基本内容 40

一、供应链管理的概念 40

二、供应链管理的主要内容 42

第二节 生产物流管理与供应链管理的关系 42

一、供应链与生产物流管理的关系 43

二、物流管理与供应链管理的区别 45

第三节 采购管理与供应链管理的关系 46

一、传统模式的采购 46

二、供应链管理环境下采购的特点 47

三、准时采购 51

第三章 生产库存管理研究 56

第一节 库存管理的相关概念 56

一、对库存的分类和定义 56

二、库存优劣的分析 58

三、库存管理的目的与作用 60

第二节 生产计划及生产计划管理 62

一、生产计划概述 62

二、生产计划的管理 68

三、线性规划 69

四、流程管理理论 70

五、企业管理制度的理论 72

第三节 现代企业生产计划管理的技巧 74

一、柔性的策略 74

二、敏捷策略 75

三、合作策略 76

第四章 现代企业生产物流成本管理 77

第一节 企业物流成本管理的现状及分析 77

一、企业物流成本管理的现存问题 77

二、对企业物流成本管理现状的分析 78

第二节 物流成本管理的办法 84

一、建立现代企业物流组织结构 84

二、如何构建一个高效率的物流系统 86

三、建立现代物流信息系统 88

四、企业物流管理的创新 91

五、建立物流公司的子公司 92

六、企业物流外包 94

七、物流成本的制度创新 95

八、提高物流意识，建立物流新观念 97

九、政府政策的导向 97

第三节 物流成本的核算方法 99

一、传统成本核算方法 99

二、作业成本法 102

第五章 现代企业生产物流质量控制 109

第一节 生产物流质量控制的特点和方法 109

一、生产物流质量控制的特点 109

二、生产物流质量控制的方法 110

三、生产物流质量控制的原则 114

第二节 生产物流质量控制的因素 115

第三节 生产物流质量成本控制的原则 116

一、物流成本分类 116

二、物流成本管理 118

三、物流成本控制原则 119

四、现代企业生产物流质量成本控制体系的建立 120

第六章 生产物流管理信息系统 122

第一节 生产物流管理信息系统的结构与开发策略 122

一、生产物流管理信息系统的结构 122

二、生产物流管理信息系统的开发策略 123

第二节 生产物流管理信息系统的技术分析 124

一、计算机网络技术 124

二、物流信息采集技术 126

三、数据库技术 128

四、电子数据交换技术 129

五、跟踪技术 130

六、路径选择的算法 131

第三节 生产物流管理信息系统的优化措施 134

一、实施优化过程计划 134

二、维护优化成果的运行 136

第七章 供应商管理 137

第一节 供应商管理的必要性和关键环节 137

一、供应商管理相关含义和理论 137

二、分析供应商管理的必要性 138

三、供应商管理的重要环节 139

第二节 供应商管理的系统 140

一、管理基本信息环节 140

二、评价与选择环节 141

三、企业供应商资料的管理系统 142

第三节 供应商选择和评价 145

一、选择供应商的标准 145

二、选择供应商的过程分析 147

第八章 供应链环境中的采购管理 152

第一节 传统采购与供应链采购的比较 152

一、采购的传统模式 152

二、采购供应链管理环境下采购方式的特点 153

三、供应链管理与传统管理模式的不同 156

第二节 现代企业采购管理中的问题及挑战 157

一、企业采购管理情况 157

二、供应链管理下企业采购管理的挑战 158

第三节 企业采购管理的优化途径 159

一、建立与完善管理信息系统 159

二、重构企业组织和业务流程 162

第九章 现代企业采购管理的创新 165

第一节 现代企业采购管理创新的背景 165

一、思想方面 165

二、行为层面 166

三、增强企业采购管理创新的必要性 168

四、创新企业采购管理的背景 171

第二节 现代企业采购管理创新的外部环境 174

一、我国政府行为误区对企业采购管理创新的影响 174

二、我国市场环境制约企业采购管理 174

三、技术环境制约企业采购管理 175

第三节 现代企业采购管理创新的重要内容 175

附录 企业标准体系管理标准和工作标准体系（GB/T15498-2003） 181

参考文献 196

后记 198