精益产品开发的本质思考 A3思维在开发前期的应用pdf电子书版本下载

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第一章 丰田如何开展A3流程 1

新车进度会议以及50页A3报告 2

聚焦1979年丰田公司第四号政策——提高管理能力和特定的技术能力 12

新的圣地——发现之旅，心灵之旅 17

通过本书加深思考 21

第二章 某公司完成产品开发流程转型的同时开发出革命性产品的故事 23

主要人物角色 24

会议中心 25

开端 28

开始理解客户价值 33

拜访客户 37

分析客户价值的因果关系 39

理解产品的因果关系 49

建立因果链 59

隧道尽头的亮光 64

突破 68

最后一次整合会议 75

DR1 82

管理重要的知识 85

知识再利用 87

定制设计的困境 90

提议模块化架构 96

改变销售流程 100

朝着销售增长十倍的目标前进 102

第三章 产品开发中的A3报告 105

A3报告的价值是什么 105

为什么A3报告会对产品设计有用 108

一家广泛应用A3报告的美国企业 109

提升A3报告价值的因素 110

用因果图可视化本质关系 116

通过量化曲线展示可视化因果关系 119

A3报告的类型 123

知识再利用 130

电子化A3报告 133

第四章 强化A3思维的本质思考道场训练 137

本质思考道场的背景 137

什么是本质思考道场 154

本质思考练习举例 158

本质思考道场的效果 171

附录 173

后记 175