大数据背景下的企业人力资源管理创新研究pdf电子书版本下载

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上篇 理论篇 1

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 3

1.2.1 研究目的 3

1.2.2 研究意义 4

1.3 研究思路与内容 5

1.3.1 研究思路 5

1.3.2 研究内容 7

1.4 主要研究方法 8

1.4.1 文献法 9

1.4.2 案例研究法 9

1.4.3 内容分析法 10

第2章 概念界定与理论阐述 12

2.1 大数据 12

2.1.1 大数据的概念及特点 12

2.1.2 大数据与传统互联网的比较 14

2.1.3 大数据与商业智能的比较 15

2.2 人力资源管理创新 18

2.2.1 人力资源管理创新的内涵 18

2.2.2 人力资源管理创新的特征 19

2.2.3 人力资源管理创新的具体内容 20

2.3 本章小结 21

第3章 大数据背景下的人力资源管理面临的机遇与挑战 22

3.1 传统人力资源管理的现状及问题分析 22

3.2 基于商业智能的人力资源管理 24

3.3 基于大数据的人力资源管理 26

3.3.1 基于大数据的人员招聘与选拔 27

3.3.2 基于大数据的培训开发 28

3.3.3 基于大数据的绩效管理 29

3.3.4 基于大数据的薪酬管理 29

3.3.5 基于大数据的员工关系管理 29

3.4 本章小结 30

第4章 大数据背景下的人力资源管理创新的研究命题 31

4.1 大数据背景下的企业组织变革 31

4.2 招聘管理创新 33

4.3 数据众筹模式下的胜任力模型构建 35

4.4 培训管理创新 39

4.5 绩效管理创新 42

4.5.1 基于协同管理平台全面评价员工绩效 42

4.5.2 构建基于协同管理平台的平衡计分卡绩效考评体系 43

4.5.3 将绩效考核结果作为其他人力资源管理职能执行或评价的依据 44

4.6 薪酬管理创新 44

4.6.1 充分利用“晒工资”网站 45

4.6.2 借助薪酬云平台实现自助式薪酬管理 45

4.7 员工关系管理创新 46

4.7.1 利用社交媒体搭建企业内部沟通平台 46

4.7.2 借助管理沟通软件实施企业内部沟通管理 47

4.8 本章小结 47

下篇 实践篇 49

第5章 大数据背景下的组织变革实践 49

5.1 组织理论与组织变革理论综述 49

5.1.1 组织理论 49

5.1.2 组织变革理论 51

5.2 大数据背景下的企业组织变革的多案例研究 55

5.2.1 理论模型构建 55

5.2.2 案例背景介绍 55

5.2.3 案例分析 59

5.3 大数据背景下的企业组织变革的展望 75

5.3.1 设立首席数据官 75

5.3.2 组织变革的趋势 77

5.3.3 利用社交媒体搭建企业内部沟通平台 79

5.4 本章小结 81

第6章 大数据背景下的企业招聘创新实践 83

6.1 社交媒体的文献综述 84

6.1.1 社交媒体 84

6.1.2 社交网站 85

6.1.3 社交媒体招聘 86

6.2 新浪招聘微博发布与传播效果和传播路径的实证研究 87

6.2.1 新浪微博平台的选取及招聘账号的活跃度分析 88

6.2.2 新浪微博招聘的内容分析 92

6.2.3 招聘微博的传播效果分析 99

6.2.4 招聘微博的传播路径分析 103

6.3 主要结论与展望 110

6.4 本章小结 113

第7章 大数据背景下的企业培训创新实践 115

7.1 微培训的界定 115

7.1.1 微信简介 115

7.1.2 微培训的界定 117

7.1.3 微培训的特点 118

7.1.4 微培训与E-Learning之间的关系 119

7.2 YYXD科技公司微培训的案例研究 120

7.2.1 YYXD科技公司研究院简介 120

7.2.2 微培训在YYXD科技公司的应用 121

7.2.3 YYXD科技公司实施微培训后的效果 126

7.2.4 微信其他功能对企业培训的支持 127

7.3 我国企业实施微培训的现状、问题与展望 130

7.3.1 企业实施微培训的设计原则 130

7.3.2 我国企业实施微培训的现状分析 131

7.3.3 企业实施微培训所面临的问题 132

7.3.4 企业实施微培训的对策与展望 134

7.4 本章小结 136

第8章 大数据背景下的企业人力资源管理创新值得注意的问题 137

8.1 个人信息的保护 137

8.1.1 个人信息保护面临的挑战 137

8.1.2 强化个人信息保护的重要意义 138

8.1.3 个人信息保护的现实困境 139

8.1.4 个人信息保护的措施 141

8.2 雇佣歧视 142

8.2.1 雇佣歧视的概念 142

8.2.2 大数据对雇佣歧视的影响 142

8.2.3 降低雇佣歧视的措施 145

8.3 IT成本控制 147

8.4 数字鸿沟 149

8.5 人力资源管理者的角色变换 150

8.5.1 数据维护者 150

8.5.2 战略伙伴 151

8.5.3 人才盘点者 151

8.5.4 组织变革的推进者 153

8.6 本章小结 153

参考文献 155