创业管理 第4版 基础版pdf电子书版本下载

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第1章 创业与创业思维 1

引例 先走对，再走快 1

1.1创业活动及其本质 3

1.2创业认识的演进 10

1.3创业的类型 14

1.4创业逻辑与创业思维 18

本章要点 25

重要概念 26

复习思考题 26

实践练习 26

第2章 创业者与创业团队 28

引例 创业五兄弟 28

2.1创业者的特征 29

2.2创业能力 33

2.3创业团队的内涵、特征与构成 36

2.4创业团队的组建与管理 40

2.5社会责任与创业伦理 46

本章要点 48

重要概念 49

复习思考题 49

实践练习 49

第3章 创业机会 52

引例 大学生返乡创业的机会识别与开发 52

3.1创业机会的内涵 54

3.2创业机会的识别 61

3.3创业机会的评价 66

本章要点 73

重要概念 73

复习思考题 73

实践练习 73

第4章 整合资源 75

引例 罗振宇的资源整合 75

4.1创业资源 77

4.2步步为营与资源拼凑 81

4.3整合外部资源的机制 89

4.4外部资源整合的过程 93

本章要点 96

重要概念 97

复习思考题 97

实践练习 97

第5章 商业模式 99

引例 猪八戒网商业模式的演进 99

5.1商业模式的内涵 101

5.2商业模式的设计框架 107

5.3商业模式设计的一般过程 111

5.4在模仿与竞争中设计商业模式 115

本章要点 121

重要概念 121

复习思考题 121

实践练习 121

第6章 目标市场 123

引例 如何快速推出新产品 123

6.1目标市场定位 124

6.2产品开发模式 126

6.3设计创业营销方案 134

6.4创业营销策略 137

本章要点 139

重要概念 139

复习思考题 139

实践练习 140

第7章 商业计划 141

引例 只有一页的商业计划书 141

7.1商业计划的目的和用途 143

7.2商业计划的基本要求与核心内容 146

7.3商业计划的撰写原则与技巧 156

本章要点 160

重要概念 160

复习思考题 160

实践练习 160

第8章 创业融资 162

引例 马云的融资之路 162

8.1创业融资的困难与优势 164

8.2面向创业的融资渠道 166

8.3债权融资与股权融资 179

本章要点 183

重要概念 183

复习思考题 183

实践练习 183

第9章 新企业创立 184

引例 创业要注意法律风险 184

9.1新企业属性 185

9.2成立新企业的相关法律法规 187

9.3市场进入与进入程序 195

9.4新企业的运营设计 200

本章要点 203

重要概念 204

复习思考题 204

实践练习 204

第10章 新企业成长 205

引例 能打败华为的永远是华为自己 205

10.1新企业的生存 206

10.2企业成长 214

10.3公司创业 224

本章要点 226

重要概念 227

复习思考题 227

实践练习 227

参考文献 228

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