图书介绍

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组织行为学
  • 孙健敏,李原编著 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:730904522X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:440页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:456页
  • 主题词:组织行为学

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图书目录

第一篇 导论第一章 什么是组织行为学  3

学习目标  3

开篇案例  4

第一节 组织与管理的基本概念  4

第二节 组织行为研究是组织管理的基础  20

第三节 组织行为学的学科体系  25

第四节 组织行为学的分析模型  27

本章小结  33

复习思考题  33

案例“转盘”方案  34

第二章 组织行为学的历史沿革与研究方法  37

学习目标  37

开篇案例  38

第一节 早期实践  40

第二节 古典理论时代  41

第三节 行为学派时代  46

第四节 组织行为学的今天:权变的观点  50

第五节 组织行为学的研究方法  51

本章小结  59

复习思考题  60

第二篇 个体行为第三章 能力、人格与学习 65

学习目标  65

开篇案例  66

第一节 能力  67

第二节 人格  73

第三节 学习  80

本章小结  86

复习思考题  86

案例 人才测评——让人才各得其所  87

第四章 价值观、态度和工作满意度  89

学习目标  89

开篇案例  90

第一节 价值观  91

复习思考题  95

第二节 态度  105

第三节 工作满意度  115

本章小结  122

案例 三联软件公司  123

复习思考题  123

第五章 情绪与工作压力  125

学习目标  125

开篇案例  126

第一节 情绪  127

第二节 工作压力  134

本章小结  145

复习思考题  146

案例 许君是否该辞职?  146

第六章 社会知觉、归因与印象管理  148

学习目标  148

开篇案例  149

第一节 知觉与社会知觉  150

第二节 归因  158

第三节 印象管理  162

本章小结  167

复习思考题  168

案例 苹果电脑公司的史蒂夫·乔布斯  168

学习目标  170

第七章 动机概念与应用  170

开篇案例  171

第一节 什么是动机  172

第二节 内容型动机理论  173

第三节 过程型动机理论  180

第四节 动机的整合模型  185

第五节 动机理论的应用  186

本章小结  189

复习思考题  189

案例 上海浦东大众公司的员工持股计划  190

第八章 个体决策  192

学习目标  192

开篇案例  193

第一节 个体决策的基本要素  194

第二节 基本的决策过程模型  199

第三节 决策偏差  210

本章小结  212

复习思考题  212

案例 鲍勃·鲁兹的直觉决策  213

第三篇 群体行为第九章 群体  217

学习目标  217

开篇案例  218

第一节 群体的基本概念  219

第二节 群体行为的解释  223

第三节 群体决策  239

本章小结  244

复习思考题  245

案例 我的新伙伴  245

第十章 团队建设  247

学习目标  247

开篇案例  248

第一节 团队的含义  249

第二节 团队运作分析  251

第三节 有效的团队管理  260

第四节 把自己塑造成为优秀的团队成员  266

复习思考题  270

自我评估练习 别人是否认为我可以信赖?  270

本章小结  270

案例 高绩效团队的困惑  271

第十一章 人际沟通  273

学习目标  273

开篇案例  274

第一节 沟通概述  275

第二节 开发有效的沟通  281

第三节 有关沟通的当前问题  290

本章小结  294

案例 芒克的震惊  295

第十二章 领导  297

学习目标  297

开篇案例  298

第一节 领导与领导者  299

第二节 领导的行为理论  303

第三节 领导的权变理论  307

第四节 关于领导的最新观点  316

第五节 领导班子的结构  322

本章小结  324

复习思考题  324

案例 惠普CEO——卡莉·费奥利那  325

第四篇 组织行为第十三章 权力和政治  329

学习目标  329

第一节 权力概述  330

开篇案例  330

第二节 权力、权威、权术和影响力  337

第三节 组织政治  340

本章小结  347

复习思考题  348

案例 加拿大戴亚米公司  348

第十四章 组织文化  350

学习目标  350

开篇案例  351

第一节 什么是组织文化 353 第二节 组织文化的功能 360 第三节 组织文化的创造、维系与传承  363

第四节 组织文化的分析和测量  369

本章小结  381

复习思考题  382

案例 3M的管理哲学  382

第十五章 组织变革与发展  388

学习目标  388

开篇案例  389

第一节 组织变革的基本概念  390

第二节 影响变革的因素  408

第三节 实施组织变革  412

第四节 组织发展  415

本章小结  423

复习思考题  424

案例 科龙地震  424

参考文献  427

后记  440

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