高效领导pdf电子书版本下载

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主编导语：提升管理的另一种选择 1

开场白：做一个高效领导者 1

案例一　张总为什么不看报？ 1

讨论题 3

点评：信息爆炸时代如何接收信息 4

相关链接 7

案例二　除非是总统的电话 8

讨论题 10

点评：用时间隔离法提高效率 11

相关链接 12

案例三　每天都在处理次要的事情？ 13

讨论题 15

点评：每天制定工作计划 16

相关链接 18

案例四 没有时间是借口而不是理由 19

讨论题 21

点评：通过授权提高时间利用效率 22

相关链接 25

案例五　土光敏夫的工余时间 26

讨论题 28

点评：利用工余时间为事业成功加油 29

相关链接 32

案例六　一位女市长的时间利用术 33

讨论题 35

点评：以金钱换取时间 36

相关链接 37

案例七　一位人事经理的故事 38

讨论题 41

点评：时间是怎么浪费掉的 42

相关链接 44

案例八　吴总的会客诀窍 45

讨论题 48

点评：会客的时间节约术 49

相关链接 51

案例九　两个推销员的故事 52

讨论题 53

点评：马上行动，不要犹豫 54

相关链接 56

案例十　时间与效率管理讲习会 57

讨论题 59

点评：提高时间利用效率需要训练 60

相关链接 61

案例十一　为何买这块不毛之地 62

讨论题 65

点评：远见与胆识 66

相关链接 68

案例十二　海尔三洋建立新型竞合关系 69

讨论题 73

点评：从竞争到竞合 74

相关链接 76

案例十三 史特莱的位置 77

讨论题 78

点评：事必躬亲者事事无成 79

相关链接 81

案例十四　A银行为什么失败 83

讨论题 86

点评：管理者和领导者的区别 87

相关链接 88

案例十五 万宝路哪儿去了 90

讨论题 93

点评：适时调整企业战略 94

相关链接 98

案例十六　德生收音机的故事 99

讨论题 102

点评：执着，为了理想和爱好 104

相关链接 106

案例十七　我不是资本家 107

讨论题 109

点评：如何快速成长 110

相关链接 113

案例十八　Intuit挑战微软的故事 115

讨论题 118

点评：中小公司的竞争战略 119

相关链接 121

案例十九　一个青年人创业的故事 122

讨论题 124

点评：成功者的特质 125

相关链接 127

案例二十 GE组织结构的变革 128

讨论题 131

点评：建立精简敏捷的组织 133

相关链接 134

案例二十一 杜邦公司为何让出管理权 135

讨论题 138

点评：家族企业组织革新的典范 139

相关链接 140

案例二十二 耐克的虚拟组织 141

讨论题 144

点评：信息时代的制胜法宝 145

相关链接 148

案例二十三 联想的大船结构 149

讨论题 153

点评：同舟共济 154

相关链接 156

案例二十四 某酒店的快速反应组织 157

讨论题 159

点评：反应速度与竞争优势 160

相关链接 161

案例二十五 通用电气公司的计算机网络管理系统 162

讨论题 164

点评：应用新技术改善管理 165

相关链接 166

附件1：韦伯的组织理论 167

附件2：巴纳德的系统组织理论 169

附件3：测试你的领导能力 172

附件4：作为一个领导者，你如何认识和解决下述问题？ 175

附件5：时间管理培训目录 177

案例培训法实施方法及注意事项 180

案例分析评分表 182

“我有疑问，怎么办？” 183

如何免费获得大量增值信息 185

配套自助培训软件（SST） 186