人力资源培训与开发技术pdf电子书版本下载

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第一章　人力资源培训与开发概论 1

第一节　培训与开发的内涵 2

第二节　培训开发的内容、作用和原则 5

第三节　培训开发与企业战略发展 13

附录 20

第二章　培训开发的需求分析技术 29

第一节　培训开发需求分析概述 30

第二节　培训开发需求分析的流程和途径 37

第三节　培训开发需求分析的三大层次 44

第四节　培训开发需求分析的方法及应用 59

附录 77

第三章　培训开发计划的制定与实施 82

第一节　培训开发计划概述 83

第二节　培训开发计划的制定 88

第三节　培训计划书和培训计划表的编制 98

第四节　培训开发计划的实施与控制 103

附录 113

第四章　培训开发的课程设计技术 123

第一节　培训课程概述 124

第二节　培训课程设计的实施 129

第三节　培训课程设计实施的配套措施 144

附录 153

第五章　培训开发的方法及选择 167

第一节　传统培训开发方法 168

第二节　现代培训开发方法 178

第三节　培训开发方法的比较与选择 191

附录 201

第六章　培训开发与学习 206

第一节　学习的概念与理论 207

第二节　培训开发中的成人学习 214

第三节　学习效果的优化 220

附录 225

第七章　企业的分层培训开发技术 228

第一节　新员工的培训开发 229

第二节　在职员工的培训开发 237

第三节　管理人员的培训开发 246

附录 255

第八章　培训开发的效果评估与成果转化 280

第一节　培训开发效果评估概述 281

第二节　培训开发评估模型 288

第三节　培训开发评估的一般流程 295

第四节　培训开发评估方案的设计 303

第五节　培训开发评估的方法 313

第六节　培训开发成果的转化 322

附录 332

第九章　人员开发分析 346

第一节　人员开发概述 347

第二节　人员开发的过程与规划 349

第三节　人员开发的途径 356

附录 371

第十章　职业生涯管理 381

第一节　职业生涯概述 382

第二节　职业生涯规划 386

第三节　职业生涯管理过程控制 395

附录 404