图书介绍
组织行为学pdf电子书版本下载
- 陈国海编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7302138230
- 出版时间:2006
- 标注页数:389页
- 文件大小:68MB
- 文件页数:404页
- 主题词:组织行为学-高等学校-教材
PDF下载
下载说明
组织行为学PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 组织行为学概述 1
第一节 组织行为学的发展 1
第二节 组织行为学的基本概念 6
管理游戏1-1:我的期望 12
管理游戏1-2:奖励的妙处 13
第二章 人际知觉与个人决策 16
第一节 知觉与人际知觉 16
第二节 洞察力 25
第三节 个人决策 29
心理测试2-1:决策类型量表 35
管理游戏2-1:加油站竞争 36
第一节 个性的基本概念 39
第三章 个性与心理测验 39
第二节 个性与职业的匹配 43
第三节 心理测验 51
心理测试3-1:你是A型人格吗 61
心理测试3-2:职业兴趣问卷 62
心理测试3-3:60道题“大五”人格问卷 66
案例分析3-1:谁当经理更合适 69
第四章 价值观与态度 73
第一节 价值观 73
第二节 态度及其改变 80
第三节 工作满意度 92
心理测试4-1:价值观问卷 101
心理测试4-2:工作满意程度的调查 102
心理测试4-3:价值观 104
管理游戏4-1:价值观大拍卖 107
管理游戏4-2:设定价值序列 109
第五章 激励理论及其应用 112
第一节 内容型激励理论 112
第二节 过程型激励理论 121
第三节 激励理论的应用 130
案例分析5-1:股票期权制的作用 142
案例分析5-2:如何激励未持股的员工 143
心理测试5-1:需要调查问卷 143
管理游戏5-1:糖豆 146
录像教学5-1:企业经营者年薪制 147
第六章 群体心理与行为 149
第一节 群体基本概念 149
第二节 群体动力 160
第三节 团队建设 167
心理测试6-1:贝尔宾团队角色问卷调查表 173
管理游戏6-1:解手链 179
管理游戏6-2:创造性活动 180
管理游戏6-3:同心协力 180
录像教学6-1:三个和尚的故事 181
录像教学6-2:贝尔宾团队角色 182
第七章 管理沟通 183
第一节 组织沟通原理 183
第二节 群体决策 196
第三节 改善管理沟通 204
案例分析7-1:广州某跨国石油公司裁员 219
心理测试7-1:倾听商数测验 220
心理测试7-2:冲突管理风格问卷 222
心理测试7-3:TA沟通分析 226
管理游戏7-1:阅读能力测试 230
管理游戏7-2:共享好主意 230
录像教学7-1:人际交流:内部小道消息 231
录像教学7-2:相互作用分析 231
第八章 权力与政治 233
第一节 权力 233
第二节 政治 239
第三节 性骚扰 249
案例分析8-1:加拿大戴亚米公司 252
案例分析8-2:商业心理问题——不愉快的商业旅行 254
心理测试8-1:你在你的群体中有多少权力 255
心理测试8-2:公司权力阶梯游戏 257
第一节 领导概述 262
第九章 领导理论 262
第二节 领导特质理论 268
第三节 领导行为理论 273
第四节 领导的权变理论 277
第五节 领导理论的新进展和应用 281
案例分析9-1:杰出的领导艺术家:杰克·韦尔奇 286
心理测试9-1:“最不愿与之共事的同事”(LPC)分级表 289
心理测试9-2:管理风格调查表 290
心理测试9-3:领导维度工具 292
管理游戏9-1:设身处地 293
管理游戏9-2:打造领袖 293
录像教学9-1:杰克·韦尔奇:领导的典范 294
第一节 组织文化概述 297
第十章 组织文化 297
第二节 组织文化的作用 306
第三节 塑造完善的组织文化 309
案例分析10-1:公司合并——管理权威也难办 318
心理测试10-1:公司文化偏好量表 319
心理测试10-2:组织文化调查表 320
管理游戏10-1:巨人脚步 323
第十一章 组织变革与发展 324
第一节 组织变革 324
第二节 组织发展 336
案例分析11-1:美国AT T公司组织管理经营战略 340
案例分析11-2:韦尔奇——让通用电气在变革中成长 342
案例分析11-3:天津“狗不理”磨刀霍霍向“牛羊” 347
心理测试11-1:变革容忍度量表 348
心理测试11-2:组织变革阻力问卷 349
管理游戏11-1:变化 350
录像教学11-1:企业变革与文化 351
第十二章 健康与安全 352
第一节 员工的心理健康及维护 352
第二节 心理咨询和员工帮助计划 365
第三节 员工安全心理 374
案例分析12-1:台积电员工帮助计划 382
心理测试12-1:应对幽默量表 385
心理测试12-2:时间压力量表 386
管理游戏12-1:人类工程 387
管理游戏12-2:把紧张吹跑 388