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第一章　薪酬管理总论 1

第一节　薪酬的相关概念和主要功能 4

第二节　薪酬管理及其面临的挑战 21

附录　中国企业薪酬的八大病根 40

第二章　战略性薪酬管理 46

第一节　战略性薪酬管理与企业战略 49

第二节　从传统薪酬战略到全面报酬战略 61

第三章　职位薪资体系与职位评价 84

第一节　职位薪资体系和职位分析与描述 86

第二节　职位评价技术 96

第四章　技能和能力薪资体系 137

第一节　技能薪资体系 139

第二节　能力薪资体系 169

第五章　薪酬水平及其外部竞争性 188

第一节　薪酬水平及其外部竞争性决策 191

第二节　薪酬水平决策的主要影响因素 199

第三节　市场薪酬调查 213

第六章　薪资结构设计 240

第一节　薪资结构的原理及其设计方法 244

第二节　薪资宽带 266

第七章　绩效奖励与认可计划 288

第一节　绩效奖励的基本原理 290

第二节　绩效奖励计划的种类 300

第三节　特殊绩效认可计划 343

第八章　员工福利管理 360

第一节　员工福利概论 362

第二节　员工福利的种类 371

第三节　员工福利的规划与管理 383

第九章　特殊员工群体的薪酬管理 397

第一节　销售人员的薪酬管理 402

第二节　专业技术人员的薪酬管理 421

第三节　外派员工的薪酬管理 428

第四节　管理人员的薪酬管理 433

第十章　薪酬预算、控制与沟通 449

第一节　薪酬预算 451

第二节　薪酬控制 464

第三节　薪酬沟通 474

主要参考文献 490