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宏观社会工作实务 第3版pdf电子书版本下载

宏观社会工作实务  第3版
  • 〔美〕F·埃伦·内廷,彼得·M·凯特纳,史蒂文·L·麦克默特里著;刘继同,隋玉杰等译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300074456
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:390页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:415页
  • 主题词:暂缺

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图书目录

前言  1

第一部分 价值观和历史的视角第一章 宏观社会工作导论  3

现实中的宏观社会工作实务  3

致谢  5

什么是宏观实务工作?  6

宏观实务工作的基础  10

三个案例  16

在两难中求生存  24

专业身份  25

有关有计划改变的假设  27

小结  28

讨论与练习  29

推荐阅读书目  31

参考文献  32

形成社会工作角色的多种趋势  33

第二章 宏观实务的历史根源  33

社区组织与社会变革  41

组织中的宏观实务  44

当代的趋势  46

改变的重要性  60

小结  61

讨论与练习  62

推荐阅读书目  63

参考文献  64

第二部分 理解问题和人群第三章 理解社区和组织性问题  71

什么是社会工作实务?  71

计划改变的指导方针  74

理解问题和机会  77

理解问题中涉及步骤的总结  92

讨论与练习  93

小结  93

附录:理解问题和目标群体的框架  94

推荐阅读书目  95

参考文献  95

第四章 理解人群  97

人群  97

确认目标人群  97

理解人群中各个步骤的总结  106

理解问题和人群  106

形成病因学工作假设步骤的总结  109

小结  109

讨论与练习  110

附录:理解目标人群的框架  111

推荐阅读书目  112

参考文献  113

第三部分 作为改变场域的社区第五章 理解社区  117

导言  117

区分社区理论和模式  120

社区功能  121

系统理论  124

人文区位学理论  127

人类行为理论  129

有关权力、政治和改变的理论  133

当代的社区理论与观点  137

小结  145

讨论与练习  146

推荐阅读书目  147

参考文献  147

导言  151

第六章 分析社区  151

两个社区简介  152

社区分析的指导大纲  156

小结  184

讨论与练习  184

附录:社区分析的指导大纲  185

推荐阅读书目  188

参考文献  189

第四部分 作为改变场域的组织第七章 解读组织  195

导言  195

科层制和组织结构  199

管理理论  203

组织目标和自然系统观  210

决策制定  212

作为开放系统的组织  214

当代观点  220

小结  230

讨论与练习  231

推荐阅读书目  232

参考文献  233

第八章 分析社会服务组织  236

导言  236

社会服务组织的两个个案  237

组织分析框架  241

小结  272

讨论与练习  273

附录:分析社会服务组织的框架  273

推荐阅读书目  276

参考文献  277

第五部分 改变宏观系统第九章 支持改变提案的准备工作  283

策划干预  284

建立支持系统  288

挑选改变的途径  299

小结  302

讨论与练习  303

附录:形成干预框架  305

推荐阅读书目  307

参考文献  307

第十章 挑选合适的策略和工作手法  309

评估政治经济方面的背景因素的指针  309

挑选工作手法指南  316

小结  330

附录:挑选合适的工作手法的框架  331

讨论与练习  331

推荐阅读书目  334

参考文献  334

第十一章 计划、执行、监察和评估干预工作  336

计划干预的细节  336

计划干预  339

制定干预目标  340

执行和监察行动方案  348

小结  356

讨论与练习  357

附录A:计划、执行、监察和评估干预的框架  358

附录B:示范案例——杰克逊县寄养照顾  360

推荐阅读书目  368

参考文献  368

索引  370

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