赢在团队 如何打造高绩效团队pdf电子书版本下载

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兔子和狮子 3

第一章　赢在观念 3

1+1大于N 6

团队的力量 9

合作才能走向未来 11

团队就像一个木桶 13

零和游戏 16

团队可以规避自己的不足 18

利人者利己，助人者助己 21

以合作代替斗争 23

要有明确目标 29

第二章　赢在团队 29

要出人头地，一定要下定决心 33

积极的观念 36

培养一个习惯 40

态度无价 42

行动重于一切 44

何为团队 46

高绩效团队的10个要素 48

优秀团队的特征 53

如何塑造职业化团队 58

领导者如何与问题员工打交道 61

员工和主管之间的游戏 63

第三章　赢在团队精神 69

大雁团队精神 69

海豚团队精神 71

蚂蚁团队精神 73

狼团队精神 75

团队精神 77

如何增加企业凝聚力 79

第四章　赢在人才 83

如何招募员工 83

如何选择人才 86

重用比自己更优秀的人 89

好的员工是被吸引过来的 93

分工明确，合作制胜 96

用人的策略 99

第五章　赢在领导力 105

如何做个好领导 105

团队领导必须具备的心态 109

做一个激情领导者 113

领导人要站在高岗上 116

带着你的团队登山 118

敬佩法则 121

企业的管理首重人事管理 123

做一个有勇气的团队领导人 126

成为人际关系高手 129

伸手之前，先感动他 132

榜样的力量 135

团队领导人的两种类型 137

时间管理 139

不作蝜蝂型的领导者 142

谁是团队里的接班人 144

第六章　赢在管理 151

创建沟通渠道 151

每个团队成员都是参谋长 154

领导的主要工作就是谈话 157

善于倾听 159

目标是团队的灵魂 161

如何设置淘汰机制 164

为何引入竞争机制 167

如何成为优秀的营销经理 170

团队领导人充当的角色 175

团队角色 179

待人要先待心 182

爱你的员工 184

团队主管如何进行自我激励 187

酒与污水哲学 190

激励团队成员 192

团队成员需要换位思考 195

公开、公平、公正原则 197

充分授权但不等于弃权 199

充分信任并不等于放任 202

团队间做蚂蚁不做螃蟹 204

经营比管理更重要 206

宽是害，严是爱 208

中小企业如何维持员工的忠诚度 210

高薪以养廉，快乐以聚人 213

共同愿景 217

团队文化的力量 220

合众人之私，成一人之公 222

行销的三个关键 227

第七章　赢在行销 227

行销的六个P 230

亿万富翁最爱听的行销秘诀 234

做有创意的服务 236

第八章　赢在学习 241

你的成长，决定了你这个人 241

学习是投资而不是消费 244

学历代表过去，学习力代表未来 246

学习要与时俱进 249

创建学习型团队的策略 251

后记 255