组织文化诊断与变革pdf电子书版本下载

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第1章　关于变革组织文化的介绍 1

管理组织文化的必要性 2

文化变革的需要 6

文化变革的力量举例 9

组织文化的含义 12

忠告 14

第2章　组织文化评估工具 16

诊断组织文化的说明 18

组织文化评估工具的得分 23

第3章　对立价值构架 24

构架的价值 25

对立价值构架的发展 26

四种主要的文化类型 29

对立价值模型的应用 35

全面质量管理 39

人力资源管理的作用 40

与时俱进的文化变革 42

成熟组织的文化变革 45

第4章　绘制组织文化的轮廓 49

轮廓的意义 49

绘制轮廓 50

描述组织文化轮廓 54

第5章　用构架来诊断和变革组织文化 63

文化变革准备工作的案例 65

设计组织文化变革的步骤 68

小结 78

组织文化评估工具的补充 78

第6章　个人改变是文化变革的关键 87

关键管理技能 88

个人管理技能轮廓 91

个人提升计划 99

小结 102

第7章　一个组织文化变革的浓缩公式 103

诊断 104

确诊 105

执行 105

附录1　组织文化评估工具的定义、层面、可靠性和有效性 107

组织文化评估的重要性 108

评估组织文化中的问题 109

组织文化评估工具的可靠性和有效性 115

有关评估计分法的一点注释 120

附录2　管理技能评估工具的心理测量分析 121

个人偏差数值 122

个人偏差数值的特点 124

分析结果 124

管理技能评估工具 127

附录3　每个象限中对启动组织文化变革的提示 136

附录4　个人管理能力提升建议 143

等级森严式象限 143

市场为先式象限 148

部落式象限 152

临时体制式象限 157

附录5　绘制表格和轮廓 162

参考文献 166

答题纸 173