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平台经济与上海的转型发展
  • 王玉梅,徐炳胜主编 著
  • 出版社: 上海:上海社会科学院出版社
  • ISBN:9787552006704
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:183页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:196页
  • 主题词:区域经济-转型经济-研究-上海市

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图书目录

第一章 平台经济的兴起与主要特征 1

一、平台经济的兴起 3

(一)平台经济兴起的背景 3

(二)平台经济的发展 4

(三)对平台经济兴起的相关研究 6

(四)平台经济在上海的兴起 7

二、平台经济的内涵与价值 8

(一)平台经济的概念与内涵 8

(二)平台经济的作用和价值 9

三、平台经济的主要特征 11

(一)平台经济的弱空间依赖特征 12

(二)平台经济的跨区域性特征 12

(三)平台经济的生态系统自生长性特征 13

(四)平台经济的专业化集散性和加速增值性特征 13

第二章 平台经济的发展现状和趋势 15

一、国内外平台经济的发展现状和特点 17

(一)国际平台经济发展及特点 17

(二)对平台经济理论基础的研究 27

(三)平台经济对传统经济形成冲击 28

(四)中国平台经济发展现状和特点 30

二、中国平台经济的行业发展态势 31

(一)平台经济发展的总体态势和特征 31

(二)互联网平台运行的“移动入口”之争 33

(三)互联网商业的发展态势及其向物流业的渗透 34

(四)移动即时通讯市场中的竞争 37

(五)互联网企业在文化和娱乐产业中的竞争 37

(六)互联网企业向金融业的渗透和互联网金融 42

三、平台经济的发展趋势及影响 47

(一)平台经济改变生产生活方式 48

(二)平台经济改变产业组织形式 49

(三)平台经济的复杂性催生新的监管方式 52

第三章 平台经济推动产业转型发展 53

一、产业转型发展的未来方向 55

(一)信息技术对传统产业的革命 55

(二)产业转型发展的未来方向 56

二、平台经济与产业转型发展 57

(一)促进农业现代化 58

(二)促进制造业先进化 60

(三)促进服务业高端化 64

三、产业创新对平台经济的影响 68

(一)创新发展理论 68

(二)平台经济实现的基础 70

(三)运用平台经济的企业创新发展 74

第四章 网络平台企业的竞争与发展 77

一、网络平台企业竞争的特点 79

(一)竞争激烈化 79

(二)竞争快速化 79

(三)竞争专业化 80

(四)竞争个性化 80

(五)竞争联盟化 81

二、我国综合型平台企业的竞争性发展——BAT 81

(一)BAT的发展历程 81

(二)BAT在移动平台的竞争性发展 89

三、我国金融型平台企业的竞争性发展——互联网金融 97

(一)我国互联网金融发展趋势、模式及特点 97

(二)传统金融机构平台的竞争性发展 100

第五章 平台经济发展对上海“四个中心”建设的影响 105

一、上海“四个中心”建设中平台经济的发展 107

(一)上海“四个中心”建设简要回顾 107

(二)上海网络平台经济发展现状 112

二、平台经济发展与上海“四个中心”建设面临的挑战 116

(一)“金融中心”的微观基础面临的挑战 116

(二)“贸易中心”的微观基础面临的冲击 117

(三)“航运中心”的微观基础面临的风险 118

第六章 上海发展平台经济面临的机遇与挑战 121

一、平台经济在推动上海经济转型中的作用 123

(一)能够形成上海新的经济增长点 123

(二)能够增强上海经济的集聚扩散功能 123

(三)有利于推动上海产业布局的调整 124

(四)有利于上海商业模式创新 124

(五)有利于完善政府职能,提高政府效率 124

二、上海发展平台经济面临的机遇 125

(一)创新驱动、转型发展对平台经济提出了迫切需求 125

(二)新一代互联网技术为平台经济发展奠定了技术设施条件 126

(三)大数据技术为平台经济发展提供了难得的机遇 126

(四)智慧城市建设为平台经济发展提供了广阔的空间 127

(五)“营改增”试点为平台经济发展营造了良好的市场环境 128

三、平台经济发展面临的挑战 128

(一)信息技术水平面临挑战 128

(二)高端复合型人才紧缺 129

(三)物流体系遭遇瓶颈 130

(四)信用体系存在风险 131

(五)法规监管与税收政策亟待完善 131

(六)所有制结构尚需深化 132

(七)企业生态结构不够平衡 132

第七章 平台经济背景下上海“四个中心”建设的战略路径 133

一、实施平台提升战略,夯实“四个中心”发展微观基础 135

二、实施平台驱动战略,打造“四个中心”建设新的引擎 136

三、实施平台聚合战略,扩大上海“四个中心”辐射范围 137

四、实施平台融合战略,促进上海产业结构升级转型 138

五、实施人才支撑战略,积蓄发展平台经济人才优势 139

六、实施外向发展战略,鼓励平台企业开拓海外市场 140

七、实施诚信监管战略,护航网络平台经济健康发展 140

附录1 网络平台企业运营案例 143

一、携程——在线旅行综合服务平台商:“鼠标+水泥”模式的转型 145

(一)携程的运营模式与转型路径 145

(二)携程OTP的平台化特征 146

(三)困境与障碍 147

二、易贸——大宗商品O2O交易服务的易贸模式 148

(一)易贸的发展路径与运营模式 148

(二)企业的平台化特征 150

(三)困境与障碍 151

三、陆金所网贷平台——新兴的金融电商 152

(一)陆金所的运营模式与集成优势 152

(二)企业的平台化特征 154

(三)困境与障碍 155

四、卖买提——大数据的集成 155

(一)卖买提的运营模式 156

(二)企业的平台化特征 157

(三)困境与障碍 158

五、顺丰优选——从传统行业跨界到平台型电商 158

(一)顺丰的跨界决策 159

(二)顺丰优选的平台化特征 160

(三)困境与障碍 161

六、大众点评——基于第三方点评模式的互动与分享平台 162

(一)大众点评网的商业模式 162

(二)大众点评网的平台化特征 162

(三)困境与障碍 164

七、红孩子、麦考林——平台型企业的衰退样本 165

(一)红孩子:被并购的垂直电商 165

(二)麦考林:B2C赴美上市第一股的尴尬境地 167

附录2 平台经济研究的主要机构和重要文献 171

一、国外的平台经济研究 173

(一)简介 173

(二)国外平台经济研究的主要研究者和所属机构 173

(三)国外平台经济研究的主要文献 174

二、国内的平台经济研究 179

(一)简介 179

(二)国内平台经济研究的主要文献 180

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