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第一章 概论 1

第一节 有关项目管理的概念 1

一、项目管理的意义与内容 1

二、项目管理的类型 3

三、项目管理规划 4

四、水利水电工程项目目标动态控制 6

五、水利水电工程项目风险管理 8

第二节 水利工程建设基本程序 10

一、项目建议书阶段 10

二、可行性研究报告阶段 24

三、初步设计阶段 24

四、施工准备阶段 25

五、建设实施阶段 25

六、生产准备阶段 28

七、竣工验收阶段 29

八、后评价 30

第三节 水利工程建设项目管理制度 30

一、实行“三项”制度改革 30

二、其他管理制度 40

第二章 项目经理部与经理责任制 42

第一节 项目经理的基本要求 42

一、项目经理的素质要求 42

二、项目经理的能力要求 43

第二节 项目经理的责、权、利 46

一、项目经理的职责 46

二、项目经理的利益与奖罚 47

三、项目经理的权限 47

第三节 项目经理的选择与培养 48

一、项目经理的选择 48

二、项目经理的培养 50

第四节 项目经理的作用与地位 51

一、项目经理的作用 51

二、项目经理的地位 51

第五节 项目经理的工作内容与方法 53

一、项目经理的工作内容 53

二、项目经理的工作方法 54

第六节 项目经理责任制 56

一、项目经理责任制的概念与作用 56

二、项目经理责任制中各类人员责任制的建立 56

三、项目经理责任制的实施 57

四、项目管理目标责任书 58

第七节 注册建造师与施工项目经理的关系 61

一、注册建造师 61

二、注册建造师与施工项目经理的异同点 68

第三章 水利工程建设项目招投标管理 69

第一节 概述 69

一、工程招标投标的概念 69

二、工程项目招标投标的意义 70

三、建设项目招标原则 71

四、招标投标机构 72

五、招标投标代理 76

第二节 水利工程建设项目招标管理 78

一、招标范围 78

二、招标方式 80

三、招标条件与程序 81

第三节 水利工程建设项目投标管理 90

一、投标人资格要求 90

二、投标人资质要求 91

三、投标文件编制与投送 112

四、准备备忘录提要 114

五、投标保证金 115

六、对投标人的纪律要求 116

第四节 水利工程建设项目的开标、评标、定标管理 117

一、开标 117

二、评标 118

三、中标 127

第四章 水利水电工程合同管理 128

第一节 概述 128

一、项目合同管理的概念 128

二、项目合同管理的制度 128

三、项目合同管理的内容与程序 129

四、项目合同管理中项目经理的工作及应注意的问题 130

五、项目合同管理体系 131

第二节 发包人和承包人的义务和责任划分 135

一、发包人的义务和责任划分 135

二、承包人的义务和责任划分 139

第三节 水利水电工程施工合同管理 147

一、施工安全与环境保护管理 147

二、工程进度管理 150

三、工程质量管理 154

四、工程变更管理 158

五、合同价格调整 165

六、计量与支付 167

七、缺陷责任与保修责任 172

八、保险 173

九、不可抗力 175

十、违约 177

十一、索赔 180

十二、争议的解决 184

第四节 水利水电工程施工合同文件的构成 186

一、关于《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》和《水利水电工程标准施工招标文件》的使用 186

二、《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》的构成 187

三、《水利水电工程标准施工招标文件》的构成 191

四、水利水电工程施工合同文件的构成 196

第五章 水利水电工程项目采购管理 199

第一节 概述 199

一、采购管理的概念 199

二、项目采购管理的功能 199

三、项目采购管理的目标 201

第二节 采购管理部门的建立及管理 202

一、采购管理部门的建立 202

二、采购管理制度 204

第三节 工程项目采购计划 206

一、项目采购计划的概念 206

二、项目采购计划的影响因素 206

三、项目采购数量的确定 209

四、项目采购的计划编制 211

第四节 工程项目采购控制 214

一、项目采购方式 214

二、项目采购计价 214

三、项目采购认证 217

四、项目采购订单 219

五、项目原材料采购控制 220

六、项目设备采购控制 222

七、项目采购付款 225

第五节 工程项目采购谈判管理 226

一、项目采购谈判的特点与指导思想 226

二、项目采购谈判的目的与内容 228

三、项目采购谈判的原则与方案的制定 230

四、项目采购谈判程序 233

第六节 工程项目采购质量管理 237

一、项目采购质量管理的方法 237

二、项目采购检验 240

第六章 水利水电工程施工组织设计与进度管理 244

第一节 施工组织设计的内容与编制 244

一、施工组织设计基本内容 244

二、施工组织设计的编制 245

第二节 施工组织设计工作的依据和所需资料 249

一、施工组织设计工作的依据 249

二、施工组织设计所需资料 249

第三节 水利水电工程临时设施的设计 252

一、施工交通运输设计 252

二、施工工厂设施设计 254

第四节 水利水电工程施工总布置 262

一、施工总布置方案 262

二、施工总布置及场地选择 263

三、施工分区规划 264

四、施工材料、设备仓库面积的确定 265

五、施工总平面图 266

第五节 施工项目进度管理 268

一、施工进度计划安排 268

二、施工进度计划的编制 273

三、工程项目进度计划实施 298

四、工程项目进度计划检查 302

五、工程项目进度计划的调整 308

第七章 水利水电工程项目施工质量管理 311

第一节 概述 311

一、质量与质量管理的概念 311

二、项目质量管理的特点 315

三、项目质量管理的原则 316

第二节 水利水电工程质量管理的内容 317

一、水利工程质量管理与监督 317

二、水电工程质量管理与监督 323

第三节 水利水电工程项目管理程序 330

一、项目质量的系统控制过程 330

二、准备阶段质量管理 332

三、材料构配件质量管理 333

四、施工方案及机械设备质量管理 336

五、施工工序质量管理 338

六、成品保护 340

第四节 水利水电工程质量事故分析与处理 340

一、水利工程质量事故分析与处理 340

二、水电工程质量事故分析与处理 346

第五节 水利水电工程质量检查与检验 348

一、水利水电工程项目的划分 348

二、水利水电工程施工质量检验 367

三、水利水电工程施工质量评定 390

第八章 水利水电工程造价与成本管理 400

第一节 水利水电工程量计算规则与工程量计价的应用 400

一、水利水电工程设计工程量计算 400

二、合同技术条款计量与支付规则 408

三、水利工程工程量清单计价的应用 428

第二节 水利水电工程费用构成 433

一、建筑及安装工程费 436

二、设备费 443

三、独立费用 446

四、预备费及建设期融资利息 455

第三节 水利水电工程成本管理 456

一、成本控制的原则和依据 457

二、施工成本管理的任务及内容 460

三、成本计划的编制方法 463

四、施工成本分析 465

第九章 水利水电工程安全生产管理 472

第一节 施工现场安全基本要求 472

一、现场布置 472

二、施工道路 473

三、施工排水 476

四、现场保卫 479

五、职业卫生与环保 481

六、危险物品管理 486

第二节 水利水电工程安全生产 506

一、安全生产的基本概念 506

二、安全生产责任制 507

三、安全生产检查 511

四、安全生产教育 514

第三节 安全事故处理与应急预案 518

一、水利工程安全事故的应急救援和调查处理 518

二、水利工程突发安全事故应急预案 519

第四节 水利工程文明施工与环境保护管理 534

一、文明施工 534

二、职业健康安全管理 537

三、环境保护 542

四、文明工地评审 545

第五节 水利工程安全监督与考核管理 548

一、水利工程安全监督管理 548

二、施工企业管理人员安全生产考核 550

第十章 水利水电工程项目资源管理 555

第一节 项资源管理概述 555

一、资源管理的概念 555

二、资源管理的基本工作 555

三、资源管理的特征 557

第二节 人力资源管理 559

一、人力资源管理的内容 559

二、人力资源管理计划 559

三、人力资源管理控制 562

四、人力资源管理考核 565

第三节 材料管理 566

一、材料管理的内容 566

二、材料管理计划 567

三、材料管理控制 571

四、材料管理考核 578

第四节 机械设备管理 580

一、机械设备管理的内容 580

二、机械设备管理计划 580

三、机械设备管理控制 581

四、机械设备管理考核 583

第五节 技术管理 585

一、技术管理的内容 585

二、技术管理计划 585

三、技术管理控制 585

四、技术管理考核 587

第六节 资金管理 587

一、资金管理的内容 587

二、资金管理计划 587

三、资金管理控制 589

四、资金管理考核 591

第十一章 水利水电工程收尾管理 594

第一节 概述 594

一、收尾管理的内容及要求 594

二、工程项目竣工计划 595

第二节 工程项目竣工验收 596

一、竣工验收的条件 596

二、竣工验收自查 597

三、工程质量抽样检测 598

四、竣工技术预验收 598

五、竣工验收 599

第三节 工程项目竣工结算与决算 602

一、竣工结算 602

二、竣工决算 605

第四节 工程移交及遗留问题处理 607

一、工程交接 607

二、工程移交 607

三、验收遗留问题及尾工处理 607

四、工程竣工证书颁发 608

参考文献 609