生产运作管理pdf电子书版本下载

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第一章 导论 1

开篇案例 1

第一节 生产运作管理概述 2

第二节 生产运作系统的分类 7

第三节 本书的内容结构 12

本章小结 12

第二章 产品开发管理 13

开篇案例 13

第一节 新产品开发 14

第二节 新产品设计 20

第三节 生产流程设计与选择 23

本章小结 28

第三章 生产过程设计 29

开篇案例 29

第一节 生产过程概述 30

第二节 流水线生产 35

第三节 成组技术与柔性制造系统 44

本章小结 49

第四章 工作系统设计 51

开篇案例 51

第一节 工作设计 52

第二节 工作研究 60

第三节 劳动定额 67

第四节 现场管理 71

本章小结 76

第五章 选址与布局 77

开篇案例 77

第一节 厂址选择 78

第二节 厂址选择的分析方法 85

第三节 设施布局的内容和基本类型 90

第四节 设施布局的方法 97

本章小结 101

第六章 生产计划 103

开篇案例 103

第一节 生产计划概述 104

第二节 综合生产计划的编制 109

第三节 主生产计划的编制 116

第四节 能力需求计划 120

本章小结 124

第七章 采购管理 125

开篇案例 125

第一节 采购管理概述 126

第二节 采购模式 130

第三节 采购计划 138

第四节 采购成本分析与控制 142

本章小结 145

第八章 库存管理 147

开篇案例 147

第一节 库存管理概述 148

第二节 库存管理的基本方式 153

第三节 库存管理的决策模型 156

本章小结 167

第九章 供应链管理 169

开篇案例 169

第一节 供应链概述 170

第二节 供应链管理 174

第三节 供应链设计 178

第四节 供应商的评估与选择 185

第五节 物流管理 190

本章小结 194

第十章 企业资源计划 195

开篇案例 195

第一节 物料需求计划 196

第二节 制造资源计划 205

第三节 企业资源计划 210

本章小结 214

第十一章 质量管理 215

开篇案例 215

第一节 质量管理概述 216

第二节 质量管理体系 218

第三节 全面质量管理 220

第四节 质量管理中常用的统计方法 224

第五节 六西格玛管理 237

本章小结 240

第十二章 生产运作管理发展的新趋势 241

开篇案例 241

第一节 大规模定制生产 242

第二节 绿色制造 244

第三节 网络化制造 245

本章小结 246

第十三章 生产运作管理的哲学与艺术 247

开篇案例 247

第一节 资源分配 248

第二节 伟大出于平凡 250

第三节 简单化 251

第四节 自働化 253

本章小结 255

参考文献 257

后记 261