图书介绍
物料原理pdf电子书版本下载
- arnold，chapman， clive原著；叶忠，施一翔译著 著
- 出版社： 台湾培生教育出版股份有限公司
- ISBN：9864126482
- 出版时间：2009
- 标注页数：386页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：398页
- 主题词：
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图书目录
Chapter 1物料管理概论 2
第一节 简介 2
第二节 物料管理的定义 3
第三节 物料管理的演进 8
第四节 物料管理活动之作业环境 11
第五节 物料管理活动之制造策略 13
第六节 物料管理的组织 14
第七节 供应链概念 17
总结 20
参考文献 21
问题 21
Chapter2预测 24
第一节 简介 24
第二节 需求管理 24
第三节 需求预测 25
第四节 预测原理 29
第五节 预测方法 33
第六节 预测追踪 44
总结 50
参考文献 50
问题 51
Chapter 3物料分类与编码 58
第一节 简介 58
第二节 分类编码之前提条件 58
第三节 物料分类 65
第四节 物料编码 75
总结 82
参考文献 83
问题 83
Chapter4 物料需求规划 86
第一节 简介 86
第二节 料表 90
第三节 物料需求规划过程 99
第四节 使用物料需求规划 112
总结 115
参考文献 116
问题 116
Chapter 5采购管理 132
第一节 简介 132
第二节 采购原则 136
第三节 采购方法 139
第四节 采购合约 141
第五节 功能规格的描述 142
第六节 供应商选择 146
第七节 决定适当价格及交期 149
第八节 采购绩效评估 153
第九节 物料需求规划在采购之冲击 157
总结 160
参考文献 161
问题 161
Chapter 6物料盘点、验收、催料、发料、领料、退料管理与呆废料处理 164
第一节 物料盘点作业的目的 164
第二节 盘点的方法 164
第三节 盘点的实施要点与工作项目 166
第四节 物料验收 169
第五节 催料 173
第六节 领发料 175
第七节 退料 178
第八节 呆废料处理 181
总结 185
参考文献 185
问题 186
Chapter 7供应商管理 188
第一节 简介 188
第二节 供应商管理的定义及内涵 190
第三节 供应商管理的目的 193
第四节 供应商的关系型态与类型 194
第五节 供应商的考核 199
第六节 外包管理 202
第七节 供应商管理的趋势 211
总结 218
参考文献 218
问题 219
Chapter 8存货管理和仓储管理 222
第一节 简介 222
第二节 存货管理 222
第三节 仓储管理 229
总结 243
参考文献 244
问题 244
Chapter 9订购量与订购点 248
第一节 简介 248
第二节 经济订购量 249
第三节 定期订购量 259
第四节 订购点 261
第五节 配销存货 279
总结 283
参考文献 284
问题 284
Chapter 10实体配销 294
第一节 简介 294
第二节 实体配销系统 296
第三节 配销面 299
第四节 运输模式 300
第五节 运送组织之型态 304
第六节 运送成本因素 306
第七节 仓储 311
第八节 包装 318
第九节 多元仓库系统 321
总结 325
参考文献 326
问题 326
Chapter 11物料管理与绩效评核 332
第一节 简介 332
第二节 绩效评核的步骤与方法 332
第三节 组织绩效标准 333
第四节 物料管理的目标与其评估 341
第五节 物料管理绩效评核之内容与其部门 348
总结 355
参考文献 355
问题 356
Chapter 12物料管理发展趋势 358
第一节 简介 358
第二节 现代物流管理系统 358
第三节 即时管理系统 362
第四节 供应链管理与全球运筹管理 366
第五节ISO 14000系列环保标准与绿色供应链管理 372
总结 377
参考文献 377
问题 378
英中文索引 379