企业的力量 管理决定企业的未来pdf电子书版本下载

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序言 追梦的实业家 1

上辑 管理的真谛：人对了公司就对了 3

别让制度若有若无 3

人对了公司就对了 6

强化执行力 10

强化产品质量管理 14

“跪式”管理要不得 17

天天都要客户来 20

维护企业的声誉就是捍卫自己的名誉 23

用科学和理智来挑战诱惑 26

不能让老实人心寒 30

管理者莫当“老好人” 33

当领导不要忘乎所以 36

企业家思想解放要做到“知行合一” 40

管理人员要学会“并联工作” 44

有空多拾粪没事少赶集 47

临时下达任务要讲科学 51

如何对待批评 54

说企业中的监督职能 58

生产系统要彻底工业化 63

节能降耗的关键时刻到了 65

树立工业化意识要在思想深处进行一场革命 68

舞台大了，你该如何应对 74

明年的任务要切实保证 77

签订劳动安全协议工作必须要彻底 81

体验解决困难的快乐 84

营销别怕“碰钉子”要善于“拔钉子” 87

分析企业开始滑坡时员工存在的共同缺点 90

下辑 工作的真谛：激情是职业的生命 97

与时俱进的“责任”与“道德” 97

踏实做事见能力 101

有压力就要爆发出能力 105

工作中的“小聪明”和大智慧 108

干好本职别“叫屈” 111

别怕“揭短” 114

别把自己真当天才 117

你是否也在“挣扎”地活着 121

“第二职业”的念头动不得 125

平庸者下岗 127

认清“岗位责任制” 130

粗心也是不尽责 135

可别比着学坏 139

换位思考：自己的错误有多大 142

增强对外谈判能力 145

你的“委屈”应该成为奋进和努力的动力 148

端正工作时的“思维由头” 152

你是否还在想占点“公家便宜” 155

提高所拿“铜板儿”的价值 159

不要对客户说“不” 162

不要让私欲迷失梦想 165

不要忘记艰苦朴素 168

不要总期盼“高人指点” 170

认知“根”的内涵 172

学会感恩 175

谈谈信任 179

企业部门主管应具备的四项基本条件 183

营销部不是销售部 185

加强沟通效果是营销人员的重要法宝 188

非营销岗位的营销意识 190

营销人员不要“一线”倨傲 192

能干不能干销售额上看 195

后记一 脚踏大地仰望星空 197

后记二 经营快乐的人生 207