图书介绍
转型之路 传统企业向互联网+转型的10大策略pdf电子书版本下载
- 丁华著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115424662
- 出版时间：2016
- 标注页数：212页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：225页
- 主题词：
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转型之路 传统企业向互联网+转型的10大策略PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 “互联网＋”概念：新时代的新模式 1
1.1 “互联网＋”，一个全新的概念 3
1.2 “互联网＋”具有哪些特征 7
1.3 哪些行业需要走向互联网＋转型之路 11
1.4 不是时代变了，是消费升级了 15
1.5 时代警报已拉响，不改变等于沉沦 22
第2章 “互联网＋”认知：企业自我认知及创新 29
2.1 电子商务的认知误区 31
2.2 重建架构，颠覆自我 34
2.3 创新升级，迎接互联网变革 38
第3章 “互联网＋”产业：催生新的业态 47
3.1 互联网＋工业 49
3.2 互联网＋农业 51
3.3 互联网＋医疗 53
3.4 互联网＋金融 55
3.5 互联网＋商贸 57
3.6 互联网＋交通 60
3.7 互联网＋媒体 62
3.8 互联网＋教育 65
3.9 物联网 67
3.10 互联网＋O2O 68
第4章 “互联网＋”跨界融合：化腐朽为神奇的新思路 71
4.1 发现新动态，改变传统思维和观念 73
4.2 寻找产业和电子商务的交叉点 74
4.3 找到企业的创新点 76
4.4 利用自己的优势，提升核心竞争力 77
4.5 个性化时代，个性化应对 79
4.6 将每一个节点都互联网化 80
第5章 “互联网＋”转型关键点：上天入地的制胜法宝 83
5.1 “三网”融合 85
5.2 双线融合 87
5.3 标准化 88
5.4 信息化 90
5.5 网络化 91
5.6 数据化 93
第6章 “互联网＋”转型要素：内外融合，打造企业新生态 97
6.1 关键要素之敏捷性 99
6.2 关键要素之迭代性 101
6.3 关键要素之容错性 102
6.4 关键要素之轻捷性 103
6.5 关键要素之冗余性 104
6.6 关键要素之进化性 106
6.7 关键要素之生态性 107
6.8 关键要素之灰度性 108
第7章 “互联网＋”管理转型：开创管理新模式 111
7.1 建立网状结构，让节点相连 113
7.2 搭建有激情、肯创新的合作团队 119
7.3 建立企业与用户之间沟通、交流的平台 127
7.4 敢于创新、实验、试错容错 131
第8章 “互联网＋”重构：孵化全新的企业 135
8.1 重新构建企业战略 137
8.2 重新构建企业组织 146
8.3 重新构建企业商业模式 151
8.4 重新构建企业运营系统 156
第9章 “互联网＋”商业模式：整合商业类型，链接商业渠道 167
9.1 免费模式 169
9.2 众筹模式 171
9.3 平台模式 174
9.4 粉丝模式 174
9.5 金融模式 177
第10章 “互联网＋”营销：轻松搞定新型营销模式 181
10.1 O2O：打通线上与线下，打造零距离沟通空间 183
10.2 众筹：寻找资金、产品试销两不误 185
10.3 互联网平台：多渠道推广迎来新机会 187
10.4 互联网金融：打造“互联网＋”金融生态圈 190
10.5 微信公众平台：宣传、销售一举两得 192
10.6 BBS社区：借助社群找目标客户 194
10.7 搜索引擎：查找目标客户事半功倍 197
10.8 内容营销：为企业、产品打造一个故事 198
10.9 病毒式营销：以小博大，以“智”取胜 200
第11章 “互联网＋”未来：企业转型面临的困境 205
11.1 难以打破固有的思维模式 207
11.2 不去关注真正的消费市场 208
11.3 对管理的创新还不够 208
11.4 互联网人才缺失 210
11.5 效仿前路，无法颠覆 210
11.6 互联网技术无法构成“互联网＋”的全部 211