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第1章 担使命，共筑愿景 1

使命明晰，激发团队力量 1

愿景感召，重建信心 5

道德、责任、规则和追求 11

分解与重塑愿景的四个“支撑点” 16

企业使命与个人使命的魅力与规划 21

第2章 定目标，明确方向 26

宏远目标与短浅目标 26

目标导向的领导力 30

目标决定事情之轻重缓急 34

以目标评估事业进展 39

个人目标与团队目标 44

第3章 树榜样，启迪人心 50

领导者行为准则 50

领导榜样 56

以身作则施加领导者的影响力 60

影响圈与影响力 63

个人影响力与组织核心价值观 69

第4章 当教练，赋能有为 75

教练，领导力的传承预示组织的未来 75

自我觉察，领导力的起跑线 82

激励，领导力的源泉之眼 86

去除藩篱，以批评搭建信任 92

充分授权，挑战产生自驱力 98

“水涨船高”与团队打造 103

第5章 带团队，凝聚力量 111

“连系型”沟通 111

沟通凝聚人心 117

欣赏差异，发挥多元化的威力 121

倾听的艺术 125

充满正能量的组织文化 132

凝聚力产生创造力 137

第6章 思创新，变革成长 142

寻找创新机会并持之以恒 142

创造性思维与创造力 146

红灯思维与绿灯思维 151

创新型领导人的12个特质 156

领导力的突破：变革成就团队的绩效 161

第7章 搭平台，激发潜能 166

管理弱点，让你的优势更强 166

满足需求，为自己奋斗 170

存在于脑海的未来蓝图，要看到未来 174

有竞争才有前进 178

价值留人 182

第8章 越障碍，落地执行 187

发号施令并不产生价值 187

执行力提升的关键 192

犹豫、恐惧、障碍与借口 196

合适的人做合适的事 201

突破固定思维，“被动做”变“主动做” 204

第9章 提信心，勇攀高峰 208

打破舒适区，从实践中学习 208

魄力有多大，影响力就有多远 212

领导信心与希望 216

一切为了创造与影响 219

影响力延伸：重新启程 223

参考文献 228