图书介绍
人力资源管理概论pdf电子书版本下载
- 周勇主编 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514143850
- 出版时间:2014
- 标注页数:355页
- 文件大小:57MB
- 文件页数:368页
- 主题词:人力资源管理
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图书目录
第一章 人力资源管理概述 1
学习目标 1
开篇案例:“海底捞”的成长秘密 1
第一节 人力资源管理的概念 3
第二节 人力资源管理的发展 12
第三节 人力资源管理的理论基础 20
第四节 人力资源管理者的职责与素质要求 30
本章小结 35
思考题 36
案例讨论:三星公司的人力资源管理如何提升其竞争力 36
第二章 组织设计与工作分析 39
学习目标 39
开篇案例:职位再设计讨伐面子工程 39
第一节 组织设计 40
第二节 岗位设置 51
第三节 工作分析的内容和程序 57
第四节 工作分析的方法 63
第五节 工作说明书的编写 74
本章小结 78
思考题 79
案例讨论:失败的工作分析 79
第三章 人力资源战略与规划 83
学习目标 83
开篇案例:华为公司的人力资源战略规划 83
第一节 人力资源战略概述 84
第二节 人力资源规划概述 94
第三节 人力资源的需求与供给预测及平衡 100
本章小结 111
思考题 112
案例讨论:信达公司的人力资源计划 112
第四章 招聘与甄选 117
学习目标 117
开篇案例:招聘选拔中的新挑战 117
第一节 招聘概述 118
第二节 招聘渠道的选择 131
第三节 面试与甄选 139
第四节 招聘评估 148
本章小结 152
思考题 153
案例讨论:微软公司的招聘 153
第五章 培训与开发 156
学习目标 156
开篇案例:美国通用电气的六级人才培训体系 156
第一节 培训与开发概述 157
第二节 培训需求分析与培训计划 163
第三节 培训的组织实施 172
第四节 培训效果的评估 179
第五节 培训与开发的方法 186
本章小结 192
思考题 193
案例讨论:企业导师制的是与非:N集团导师辅导制度推行前后 193
第六章 职业生涯管理 197
学习目标 197
开篇案例:零点集团员工职业规划 197
第一节 职业生涯管理概述 199
第二节 职业生涯管理理论 206
第三节 职业生涯管理的过程 215
本章小结 229
思考题 230
案例讨论:美国智睿咨询公司的“人才加速储备库” 231
第七章 绩效管理 233
学习目标 233
开篇案例:王君带来的启示 233
第一节 绩效管理概述 234
第二节 绩效管理的流程 242
第三节 绩效管理的方法 261
本章小结 273
思考题 274
案例讨论:AA集团绩效管理体系面临的新问题 275
第八章 薪酬管理 276
学习目标 276
开篇案例:美国西南航空公司的薪酬和福利 276
第一节 薪酬管理概述 278
第二节 职位评价与基本薪酬的确定 286
第三节 激励薪酬管理 296
第四节 间接薪酬管理 301
本章小结 308
思考题 309
案例讨论:中新公司高管年薪制优化设计 310
第九章 员工关系管理 315
学习目标 315
开篇案例:加班费该不该给? 315
第一节 员工关系管理概述 316
第二节 劳动关系管理 320
第三节 员工离职管理 329
第四节 员工纪律与奖惩管理 335
第五节 员工参与及员工满意度管理 344
本章小结 350
思考题 351
案例讨论:劳动争议该如何处理? 351
参考文献 353