每天学点胡雪岩处世经商智慧pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

每天学点胡雪岩处世经商智慧PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 道篇-以人为道打开生命开关，人尽其智 1

第一章 打开企业竞争的总开关 3

零售企业的竞争最终是人才的竞争 3

人才开发是企业的擎天柱 6

第二章 打开企业学习力的开关 10

学习能力是零售企业第一竞争力 10

企业学习的三重境界，你居何处？ 12

第三章 打开人才成长的开关 17

人材人才人财，人财才是财神爷 17

第四章 打开人才培训的开关 21

要想盈利模式转型，还得做到有效培训 21

培训效果直入八重以上境界 24

第五章 打开机制红利的开关 28

“机制红利”是区域型零售企业的命根子 28

第六章 打开团队建设的开关 34

要取真经就得打造唐僧团队 34

第七章 打开企业文化的开关 38

从兴隆大家庭看企业文化建设 38

从步步高看杂交文化的魅力 53

第八章 打开管理飞跃的开关 60

零售企业管理的三重境界 60

第九章 案例分享 65

苏宁超越国美的关键在哪 65

大润发的智慧——以学习求生存 69

大润发的智慧——挖掘群众智慧 71

大润发的智慧——与合作伙伴一起成长 74

第十章 学习稻盛经营哲学，做到人尽其智 77

明确事业的目的和意义 78

胸怀强烈而持久的愿望 81

付出不亚于任何人的努力 85

钢铁般的坚强意志 90

燃起昂扬的斗志 93

经营企业，临事有勇 96

抱同情心，诚实待人 99

乐观向上，不失诚挚之心 104

第二篇 术篇-以事为术把事做到极致，穷其可能 109

第十一章 精细化管理的支撑点 111

零售企业如何推进精细化管理 111

精细化管理：做什么？怎么做？ 119

第十二章 抓细节不等于精细化 124

有效的细节才决定成败 124

第十三章 精细化管理的关键落脚点在门店 126

零售业发展需要特种兵店长 126

5S管理助力门店现场管理升级 152

第十四章 向中国移动学习精细化管理 163

零售业可以向中国移动学点什么？ 163

第十五章 信息化成就精细化管理 180

没有信息化，就不可能有精细化 180

第十六章 生鲜是精细化管理的试金石 187

生鲜经营的六重境界 187

第十七章 精细化管理助推标超重生 191

标准超市寻求超越的三级助推火箭 191

第十八章 持续精细化的利剑——QC小组 196

QC小组让精细化管理飞起来 196

第十九章 精细化管理的案例分享 201

国内超市如何超越外资巨鳄？ 201

大润发的智慧——以工业化思维来经营零售业 215

大润发的智慧——钻进顾客肚子里 217

大润发开新店的秘诀 220

第二十章 学习稻盛经营哲学，把事情做到极致 225

设立明确目标，并与员工分担 225

销售最大化，经费最小化 229

定价即经营 233

不断创新、精益求精 237

跋：中国零售企业复兴的道与术 242

致谢与感恩 246